改革是提升價(jià)值創(chuàng)造能力、建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵一招。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。
作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，堅(jiān)持啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，探索踐行大型能源央企治理管控體系，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，為推動(dòng)公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”
加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度是激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力的重要保障。聚焦建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，公司始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，有力推進(jìn)公司和各級(jí)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，以過(guò)硬的治理效能提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效能質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
從研究部署公司發(fā)展戰(zhàn)略，到加快推進(jìn)重大工程建設(shè)，2023年，公司共召開(kāi)5次董事會(huì)會(huì)議，審議議題43項(xiàng)，著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策把控，有力促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；公司董事會(huì)下設(shè)的4個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)委會(huì)會(huì)議13次，研究議題27項(xiàng)，向董事會(huì)提交審議意見(jiàn)23份，切實(shí)履行專(zhuān)委會(huì)決策咨詢(xún)職能，為董事會(huì)決策提供有力支撐。
建好建強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。圍繞推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，公司不斷夯實(shí)制度基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作，著力提升董事會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。截至目前，公司納入國(guó)資委應(yīng)建清單的225家子企業(yè)全部規(guī)范建立董事會(huì)，并實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。各級(jí)子企業(yè)“1+N”治理制度體系全面建立，董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制持續(xù)健全，董事會(huì)依法行權(quán)履職能力顯著提升，權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制在各級(jí)子企業(yè)立地生根。
2023年以來(lái)，聚焦子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作質(zhì)效，深化細(xì)化制度規(guī)范，專(zhuān)項(xiàng)研究制定《規(guī)范子企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)管理的意見(jiàn)》《子企業(yè)董事會(huì)議案管理工作規(guī)范》等制度文件，更好發(fā)揮各級(jí)董事會(huì)秘書(shū)作用，強(qiáng)化董事會(huì)議案管理，切實(shí)增強(qiáng)董事會(huì)依法行權(quán)履職能力，提升子企業(yè)公司治理效能。
2023年，進(jìn)一步加強(qiáng)外部董事履職支撐保障體系建設(shè)，在總部層面建立子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)調(diào)度會(huì)暨外部董事溝通會(huì)機(jī)制，上下半年共召開(kāi)兩次專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，通報(bào)子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作和董事履職情況，組織總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)作履職提示，確保外部董事履職有效貫徹落實(shí)出資人意圖。
改革爭(zhēng)在朝夕，成效重在落實(shí)。國(guó)網(wǎng)山東省電力公司是公司首批落實(shí)董事會(huì)“6項(xiàng)重點(diǎn)職權(quán)”試點(diǎn)子企業(yè)之一，近年來(lái)緊密?chē)@國(guó)家重大戰(zhàn)略和公司“一體四翼”發(fā)展布局，全力保障董事會(huì)科學(xué)規(guī)范決策，織密守牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)?！盀檫M(jìn)一步提升董事會(huì)履職能力，我們充分發(fā)揮戰(zhàn)略與投資、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)（監(jiān)督）等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)作用，2023年以來(lái)共召開(kāi)專(zhuān)委會(huì)會(huì)議9次，對(duì)14項(xiàng)議題進(jìn)行深入研究，全力服務(wù)保障董事會(huì)科學(xué)決策?！眹?guó)網(wǎng)山東電力董事會(huì)秘書(shū)李政表示。
國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司近年來(lái)持續(xù)健全制度、建優(yōu)機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍，不斷提升董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行規(guī)范性、有效性、科學(xué)性，并于2022年獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)“公司治理示范企業(yè)”?！?023年以來(lái)，我們深入踐行‘一線(xiàn)工作法’，以‘實(shí)地走訪(fǎng)+會(huì)議座談’雙模式組織外部董事調(diào)研走訪(fǎng)、察究實(shí)情，共召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)10余次，與各層級(jí)多崗位100余人深入交流，為外部董事全面了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、科學(xué)參與戰(zhàn)略決策、充分發(fā)揮咨詢(xún)作用提供了有力支撐?！眹?guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)王蘇華介紹。
此外，公司還持續(xù)鞏固會(huì)前溝通、定期溝通、經(jīng)理層報(bào)告、授權(quán)報(bào)告、議案審查、決議督辦及后評(píng)估等工作機(jī)制，實(shí)施子企業(yè)董事會(huì)“改革專(zhuān)項(xiàng)+常規(guī)運(yùn)作”雙監(jiān)督，建立健全子企業(yè)董事會(huì)評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)全覆蓋。公司子企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范性和有效性顯著提升，建設(shè)運(yùn)行質(zhì)量全面升級(jí)，治理效能和工作價(jià)值初步彰顯，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。