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在楊致遠(yuǎn)位于美國(guó)加州帕洛阿爾托的私人投資公司里，他帶我稍稍參觀了一下這里的大會(huì)議室。會(huì)議室里點(diǎn)綴著他在硅谷打拼這20年以來(lái)收到的一些禮物以及拍攝的一些照片。這位現(xiàn)年45歲、身為億萬(wàn)富豪的雅虎（Yahoo）聯(lián)合創(chuàng)始人在一張矮桌前停下了腳步，桌上放著一件玻璃制作的投融資項(xiàng)目紀(jì)念品。
“唔，我都不知道這是什么?！彼麥惿锨叭ザ嗽斄艘幌拢榭瓷厦鏄?biāo)記的日期——2012年9月?！斑@是……這是我離開(kāi)雅虎之后收到的。我想這是我在雅虎工作期間進(jìn)行的最后一樁交易。”
那塊紀(jì)念品紀(jì)念的是雅虎做出的一項(xiàng)商業(yè)決定——可能是該公司有史以來(lái)最愚蠢的商業(yè)決定之一。雅虎董事會(huì)同意以每股13美元的價(jià)格將5,230萬(wàn)股阿里巴巴股票（相當(dāng)于雅虎持有的半數(shù)阿里巴巴股份）回售給阿里巴巴。楊致遠(yuǎn)當(dāng)時(shí)并不是很贊成賣(mài)掉這些股份。但不管怎樣，雅虎這樣做了。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)退出雅虎董事會(huì)。果不其然，阿里巴巴上個(gè)月的首次公開(kāi)募股（IPO）震撼了全球市場(chǎng)。目前這家中國(guó)電子[4.65%]商務(wù)巨頭的股票價(jià)格約為90美元。現(xiàn)在雅虎還持有阿里巴巴16%的股份，價(jià)值360億美元，但也由于那次股份回售而在阿里巴巴的IPO中少賺了大約355億美元，這個(gè)數(shù)額差不多相當(dāng)于雅虎目前的整個(gè)市值。
楊致遠(yuǎn)換了個(gè)話題，轉(zhuǎn)向附近的一張照片說(shuō)：“斯坦福大學(xué)！你知道，我是徹頭徹尾的斯坦福大學(xué)生?！?/p>
所有雅虎的紀(jì)念品在哪里呢？楊致遠(yuǎn)笑了笑，說(shuō)：“我們來(lái)這里是工作的。這里不是博物館。我覺(jué)得這是一個(gè)讓我們向前看而不是頻繁追憶過(guò)去的地方。
這就是楊致遠(yuǎn)的獨(dú)特之處：謙遜，像超級(jí)工程迷那般泰然自若。當(dāng)我們編寫(xiě)（或改寫(xiě)）硅谷正史時(shí)，將很難判斷楊致遠(yuǎn)的以下成就中哪一項(xiàng)更大——是創(chuàng)辦雅虎？還是早早就在阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官（CEO）馬云身上押注？
九年前，在擔(dān)任雅虎CEO之前，楊致遠(yuǎn)拿出了雅虎的10億美元資金，投資換取馬云這家公司的三成股份。他知道，有朝一日這筆資產(chǎn)會(huì)值大錢(qián)，而且當(dāng)2008年微軟（Microsoft）CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）向他提出收購(gòu)要約時(shí)，他拒絕把雅虎出售給微軟，這個(gè)決定讓他失去了雅虎CEO的職位。雅虎現(xiàn)任CEO瑪麗莎·梅耶（Marissa Mayer）可以做她想做的任何事情來(lái)粉飾公司門(mén)面，但華爾街已經(jīng)把她執(zhí)掌的雅虎業(yè)務(wù)的價(jià)值降到了零點(diǎn)。雅虎現(xiàn)在淪為了曲線投資阿里巴巴的替代品，即便是這還全靠了楊致遠(yuǎn)當(dāng)年的功勞。
他聳了聳肩，說(shuō)：“我并沒(méi)有做任何事情?！彼岩磺袣w功于馬云及其副手蔡崇信?！ 按蛟斐霭⒗锇桶瓦@家公司的是他們，又不是我?！?/p>
但猜猜看，誰(shuí)在阿里巴巴上市后的董事會(huì)中得到了一個(gè)席位呢？除了楊致遠(yuǎn)之外，沒(méi)有一名新董事是雅虎的人。他清醒的頭腦以及早期就對(duì)阿里巴巴持有的信心，使得外界對(duì)他作為硅谷新的東-西方權(quán)力攬客的角色有了全新的認(rèn)識(shí)。
阿里巴巴以及中國(guó)、韓國(guó)和日本的一批公司，比如百度、騰訊、移動(dòng)信息應(yīng)用開(kāi)發(fā)商LINE、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站Naver以及日本電商樂(lè)天（Rakuten），都開(kāi)始在美國(guó)境內(nèi)加緊實(shí)施商務(wù)、即時(shí)通訊、游戲和搜索領(lǐng)域的收購(gòu)計(jì)劃。楊致遠(yuǎn)在亞洲科技圈里擁有深厚的人脈關(guān)系，他將會(huì)在這方面給馬云及其他亞洲企業(yè)家指出在美國(guó)拓展的正確方向。今年早些時(shí)候，位于加州山景城的即時(shí)通訊應(yīng)用公司Tango獲得阿里巴巴的2.15億美元投資，并給予其10億美元的估值。在此項(xiàng)交易中，楊致遠(yuǎn)通過(guò)他和馬云副手的交情給予了幫助。
自從離開(kāi)雅虎以來(lái)，楊致遠(yuǎn)已經(jīng)通過(guò)他的投資公司雨云創(chuàng)投（AME云Ventures，AME的發(fā)音是“ah-meh”，在日語(yǔ)中的意思是“雨”，意味著楊致遠(yuǎn)最初對(duì)云計(jì)算領(lǐng)域的初創(chuàng)公司感興趣），為50多家初創(chuàng)公司提供了資金，其中包括生產(chǎn)力應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商Evernote、社交閱讀平臺(tái)Wattpad以及即時(shí)通訊應(yīng)用公司Tango。
楊致遠(yuǎn)身為超級(jí)天使投資者的這個(gè)新角色，讓他有機(jī)會(huì)擺脫自己作為被奪權(quán)的商業(yè)大亨的名聲。在他執(zhí)掌期間，雅虎不斷地把搜索和廣告市場(chǎng)上的份額輸給谷歌（Google）。而且，2006年，雅虎猶豫不決地出價(jià)10億美元收購(gòu)Facebook，結(jié)果遭到對(duì)方拒絕，由此而讓Facebook從自己的手指間溜走。
如今，他在雅虎度過(guò)自己人生重要階段的痕跡，只有他頭發(fā)中的少許灰白，他賬上的20億美元（楊致遠(yuǎn)在福布斯2014美國(guó)富豪榜上排名第324），以及那塊被遺忘的玻璃紀(jì)念品。楊致遠(yuǎn)抿了口綠茶，說(shuō)：“我想回到接近企業(yè)家身份的工作上?！彼B續(xù)一個(gè)小時(shí)沒(méi)有理會(huì)自己的手機(jī)。
“我希望能夠按照自己的節(jié)奏做事，出些錯(cuò)誤而沒(méi)有人會(huì)在意。觀察我的人說(shuō)我現(xiàn)在更加快樂(lè)了?！睆脑S多方面來(lái)說(shuō)，他也更加有影響力了。
楊致遠(yuǎn)出生于中國(guó)臺(tái)灣省的臺(tái)北市，在他兩歲時(shí)，父親因患肺病過(guò)世，留下身為英語(yǔ)兼戲劇教員的母親來(lái)?yè)狃B(yǎng)楊致遠(yuǎn)和他的弟弟。1970年代末，當(dāng)臺(tái)灣看起來(lái)好像會(huì)與中國(guó)大陸統(tǒng)一的時(shí)候，她帶著自己的兩個(gè)兒子移居美國(guó)加州圣何塞，那年楊致遠(yuǎn)才10歲。楊致遠(yuǎn)把自己的英文名字從“致遠(yuǎn)”兩字的臺(tái)式拼音“Chih-Yuan”改成“Jerry”（杰瑞）。當(dāng)母親外出工作時(shí)（向其他移民教授英語(yǔ)），是由祖母和住在圣何塞周邊的其他親戚來(lái)照顧他。
大衛(wèi)的指南萬(wàn)維網(wǎng)），幾個(gè)月之后，他倆將這個(gè)最初十分粗糙的鏈接目錄網(wǎng)站更名為雅虎。
如果一位名叫孫正義的日本電信大亨在1995年沒(méi)有繞道山景城去和楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅坐下來(lái)談?wù)劦脑挘敲囱呕⑴c阿里巴巴的偶然聯(lián)系就永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生。
正義的高傳記井上）詢(xún)問(wèn)對(duì)楊致遠(yuǎn)的這家初創(chuàng)公司的看法。
井上說(shuō)：“這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，我認(rèn)為這家公司不錯(cuò)”
第二天，孫正義前往山景城，和這兩位年輕的雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人一起吃外賣(mài)披薩和汽水。后來(lái)軟銀投資了200萬(wàn)美元，換取雅虎5%的股份，然后在1996年和1998年又先后投資了1.05億美元和2.50億美元，一度最多持有雅虎37%的股份。
井上雅博想要迅速行動(dòng)起來(lái)，這很合楊致遠(yuǎn)胃口，于是他倆握手敲定此事。次月，雅虎和軟銀成立了他們的合資企業(yè)雅虎日本——這是日本第一個(gè)真正的門(mén)戶網(wǎng)站，然后在接下來(lái)的4月，利用雅虎的搜索引擎開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)。井上雅博成為雅虎日本的總裁。
黃頁(yè)），但以失敗告終。
楊致遠(yuǎn)說(shuō)：“馬云是我在大陸認(rèn)識(shí)的第一批人之一”
在徒步游覽長(zhǎng)城的途中，他倆一見(jiàn)如故，談?wù)摿嘶ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展?！八麑?duì)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀以及未來(lái)可能如何發(fā)展非常好奇。”幾個(gè)月之后，馬云按照把中國(guó)企業(yè)與世界其他地區(qū)連接起來(lái)這個(gè)宏大而又相當(dāng)模糊的計(jì)劃，開(kāi)始建立另一家初創(chuàng)公司。他給這家公司起名為阿里巴巴。
到了1999年春季——那時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫處于鼎盛期，雅虎已經(jīng)迅速發(fā)展成為地球上最受歡迎的網(wǎng)站之一，而孫正義一度差不多和比爾·蓋茨一樣富有。相比之下，馬云的阿里巴巴公司還微不足道，只有為數(shù)不多的一幫人在他位于杭州的寓所里努力創(chuàng)業(yè)。
但是，孫正義在定期尋找新的投資目標(biāo)期間發(fā)現(xiàn)了馬云。孫正義回憶說(shuō)，在第一次拜訪馬云之后, 他喜歡“馬云的眼神”以及他“動(dòng)物般靈敏的嗅覺(jué)。這和我們投資雅虎時(shí)的感覺(jué)相同——那時(shí)雅虎還只有五六名員工”。孫正義向阿里巴巴投資了2,000萬(wàn)美元，而且到最后在該公司的持股積累到37%，即使這期間互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅抹去了軟銀99%的市值以及孫正義自己將近九成的凈資產(chǎn)。
庫(kù)格爾）辭職，由好萊塢大亨特里·塞梅爾（特里
2005年5月，楊致遠(yuǎn)最終促成了雅虎唯一可取的舉措。楊致遠(yuǎn)和馬云被邀請(qǐng)參加在加州圓石灘舉行的中國(guó)和硅谷的第一屆首席執(zhí)行官峰會(huì)。馬云差點(diǎn)沒(méi)有來(lái)，因?yàn)槟菚r(shí)適逢中國(guó)的黃金周假期。峰會(huì)組織者兼創(chuàng)投人鄧鋒打電話給馬云，讓他改變主意。
“我們真的認(rèn)為你應(yīng)該來(lái)，”鄧鋒勸他說(shuō)，“這里可以發(fā)生許多事情?！瘪R云在最后一刻同意參加。
那次活動(dòng)中最耀眼的明星人物是搜索巨頭百度的CEO李彥宏。盡管馬云的初創(chuàng)公司已經(jīng)擴(kuò)大到2,400 名員工以及5,000萬(wàn)美元銷(xiāo)售額的規(guī)模，但阿里巴巴的未來(lái)看上去還不確定。eBay在兩年前收購(gòu)了馬云的拍賣(mài)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手易趣網(wǎng)（EachNet），一時(shí)間主導(dǎo)了中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)出席那次峰會(huì)的人士透露，馬云當(dāng)時(shí)需要資金，并且希望通過(guò)與李彥宏會(huì)晤來(lái)獲得資金。
第四天，楊致遠(yuǎn)順道參加了那次峰會(huì)，和與會(huì)朋友打高爾夫球，也想和百度談?wù)?。?jù)一位親耳聽(tīng)到李彥宏原話的與會(huì)者說(shuō)：“李彥宏說(shuō)他不會(huì)與馬云做這筆交易。因?yàn)榘俣鹊囊?guī)模已經(jīng)相當(dāng)大了?！?/p>
馬云站在高爾夫球場(chǎng)外，而渴望成為百度IPO承銷(xiāo)商的投行高管們爭(zhēng)相與李彥宏一起打高爾夫球。不會(huì)打高爾夫的馬云甚至發(fā)現(xiàn)自己成為眾人戲弄的目標(biāo)，其他與會(huì)代表押注100美元，賭哪只菜鳥(niǎo)可以把球打得最遠(yuǎn)，是瘦弱的馬云還是較為健壯的UT斯達(dá)康（UTStarcom）創(chuàng)始人吳鷹？當(dāng)時(shí)UT斯達(dá)康已經(jīng)獲得了軟銀的風(fēng)投融資。
大部分的賭注都押在了吳鷹身上。馬云看著他揮桿擊球好幾次，當(dāng)吳鷹終于擊中球之后，球沒(méi)有被擊出多遠(yuǎn)。馬云只需用球桿輕觸一下球，就可以讓所有人感到意外，并且贏得賭注。這仿佛是一個(gè)無(wú)意中泄漏了命運(yùn)的天啟，預(yù)示了后來(lái)馬云在國(guó)內(nèi)與易趣網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局會(huì)如何。
在那天晚些時(shí)候舉行的雞尾酒會(huì)上，楊致遠(yuǎn)開(kāi)始與八年前給他當(dāng)過(guò)導(dǎo)游的馬云交談。有些人猜測(cè)，他倆的會(huì)晤受到了孫正義的間接撮合，但楊致遠(yuǎn)不愿對(duì)此置評(píng)。
不久，在牛排海鮮晚宴開(kāi)席之前，他倆就悄悄地通過(guò)露臺(tái)門(mén)溜了出去，前往海灘——走五分鐘就到了那里。在30分鐘之內(nèi)，他倆談?wù)摚ɑ旧鲜褂闷胀ㄔ挘┝巳绾谓⒑献麝P(guān)系，而這個(gè)合作關(guān)系后來(lái)改變了他們兩家公司的命運(yùn)。
在接下來(lái)的幾周內(nèi)，雅虎管理層推出了“圓石計(jì)劃”（項(xiàng)目Pebble），探索如何與阿里巴巴建立合作關(guān)系。楊致遠(yuǎn)早先曾經(jīng)力促雅虎建立一個(gè)與阿里巴巴相競(jìng)爭(zhēng)的電子商務(wù)網(wǎng)站，在一定程度上是為了誘使馬云坐到談判桌前。
羅森維格），首席財(cái)務(wù)官蘇·德克爾（蘇德克爾）以及首席戰(zhàn)略官托比·科佩爾（托比Coppel）則見(jiàn)了蔡崇信。
馬云后來(lái)告訴創(chuàng)投人鄧鋒說(shuō)：他從來(lái)沒(méi)有想到會(huì)在加州圓石灘上與楊致遠(yuǎn)商談。鄧鋒回憶說(shuō)：“不知怎的，他倆就聊了起來(lái)，然后發(fā)現(xiàn)這是個(gè)好主意。于是他們很快就拍了板?！?/p>
昌）說(shuō)，“這意味著他必須更加努力?！?/p>
這支雅虎代表團(tuán)具體討論了一項(xiàng)提議：他們會(huì)投入10億美元現(xiàn)金，加上來(lái)自雅虎中國(guó)價(jià)值7億美元的資產(chǎn)，來(lái)?yè)Q取阿里巴巴高達(dá)40%的股份，而軟銀和現(xiàn)有管理層各持有30%的股份。
這筆交易極其復(fù)雜，而雅虎和馬云好幾次差點(diǎn)退出。在今年3月的一次CEO大會(huì)上，馬云回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)請(qǐng)他在一家日式小餐館吃飯，并且在喝過(guò)一杯日本清酒之后說(shuō)服了他。
雅虎投資阿里巴巴的這筆交易看上去總是有點(diǎn)冒險(xiǎn)。甚至楊致遠(yuǎn)最開(kāi)始也必須經(jīng)人勸說(shuō)才決定去做這筆交易。當(dāng)時(shí)阿里巴巴的一半市值歸因于在線支付服務(wù)平臺(tái)支付寶，以及用來(lái)對(duì)抗易趣網(wǎng)的電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)。當(dāng)時(shí)這兩塊業(yè)務(wù)都在虧錢(qián)。但楊致遠(yuǎn)說(shuō)，他被創(chuàng)始人馬云的魅力所傾倒。
“一旦你遇到一個(gè)像馬云那樣的創(chuàng)業(yè)者，你就會(huì)只想確保自己押注在他的身上，”他說(shuō)，“這并不是一個(gè)很難做出的決定?！?/p>
在此項(xiàng)交易宣布之后，分析師們紛紛提出質(zhì)疑，但雅虎的員工團(tuán)隊(duì)——只有這一次——都對(duì)這次的交易心悅誠(chéng)服。里奇·萊利（Rich Riley）曾在雅虎擔(dān)任執(zhí)行副總裁，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)音樂(lè)識(shí)別應(yīng)用Shazam。他說(shuō)：“每一位雅虎員工都認(rèn)為這筆交易非常明智。像中國(guó)這樣的市場(chǎng)，已經(jīng)證明很難讓西方國(guó)家公司占得領(lǐng)先地位，而這筆交易似乎是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的的一個(gè)巧妙方式?！?/p>
確實(shí)如此。原本看起來(lái)像是會(huì)扼殺阿里巴巴的易趣網(wǎng)，結(jié)果卻和那位在圓石灘上向高爾夫球胡亂揮桿的健壯對(duì)手一樣表現(xiàn)糟糕。eBay的管理層堅(jiān)決要求在加州圣何塞遙控易趣網(wǎng)這家中國(guó)公司，要求這家拍賣(mài)網(wǎng)站收取3%的交易服務(wù)費(fèi)，并且按照eBay的技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，這些決定使得該網(wǎng)站放緩了增長(zhǎng)步伐。對(duì)于這些，馬云都放在眼里，并且從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
憑借從雅虎那里獲得的10億美元資金，阿里巴巴延遲了交易服務(wù)費(fèi)的收取，從而促使商家紛紛逃離易趣網(wǎng)，轉(zhuǎn)投費(fèi)用較為便宜、速度較快的淘寶網(wǎng)。到2007年春季，淘寶網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)在線拍賣(mài)市場(chǎng)82%的份額，而易趣網(wǎng)只剩下7%。
巴茨）接任。同年5月，微軟撤回對(duì)雅虎的收購(gòu)要約。
楊致遠(yuǎn)繼續(xù)擔(dān)任雅虎董事，并且保持與中國(guó)的合作關(guān)系，但批評(píng)者對(duì)他口誅筆伐，指責(zé)他沒(méi)有阻止馬云在2011年將支付寶業(yè)務(wù)分拆出去。投資者開(kāi)始懷疑雅虎最大限度利用自身亞洲資產(chǎn)[-6.10%]價(jià)值的能力。積極參與型投資者丹·勒布（Dan Loeb）在一場(chǎng)股東代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中獲勝，奪取了三個(gè)董事會(huì)席位。他呼吁罷免楊致遠(yuǎn)，最終在2012年1月如愿以?xún)敚?，楊致遠(yuǎn)辭去自己在雅虎、雅虎日本和阿里巴巴擔(dān)任的所有董事會(huì)職務(wù)。
莫爾斯）制定出阿里巴巴股份出售方案。
不過(guò)，湯普森在CEO職位上坐得不夠久，未能看到這筆交易的完成；勒布揭露湯普森學(xué)歷造假，由此罷黜了湯普森。2012年9月，雅虎向阿里巴巴回售了其持有的半數(shù)股份，稅前套現(xiàn)71億美元，合每股13美元。（整整兩年之后，阿里巴巴股票在上市首日?qǐng)?bào)收于近94美元。）
“從某些方面來(lái)說(shuō)，美國(guó)人被耍了，”對(duì)沖基金經(jīng)理、雅虎投資者埃里克·杰克遜（Eric Jackson）說(shuō)，“當(dāng)時(shí)雅虎驚慌失措，而孫正義低頭不語(yǔ)。如果楊致遠(yuǎn)還在雅虎的話，那么他也會(huì)有足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，牢牢抓緊阿里巴巴股份不賣(mài)的?！?/p>
現(xiàn)在，作為一名外部觀察人士，楊致遠(yuǎn)聲稱(chēng)自己“不知道”雅虎CEO瑪麗莎·梅耶應(yīng)該如何用掉她通過(guò)在阿里巴巴IPO中套現(xiàn)部分股份而新近獲得的所有現(xiàn)金。有人說(shuō)，她應(yīng)該把這些現(xiàn)金投資于諸如財(cái)經(jīng)和體育等已經(jīng)成功的內(nèi)容頻道上，或者與諸如騰訊和百度等亞洲公司達(dá)成更多的合作關(guān)系。盡管她已經(jīng)做了相當(dāng)多的工作，但Facebook、谷歌、Twitter仍在繼續(xù)蠶食雅虎的廣告收入。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer報(bào)告，雅虎在全球數(shù)字廣告收入中占據(jù)的份額預(yù)計(jì)將會(huì)從2012年的3.4%下滑至今年的2.5%。
楊致遠(yuǎn)說(shuō)，他和瑪麗莎是朋友，但并不經(jīng)常聯(lián)系?！拔也幌?yún)⒑涎呕?nèi)部的事情。我不想獲得內(nèi)幕消息。我不想知道會(huì)把我卷入雅虎內(nèi)部的任何事情。”
當(dāng)被問(wèn)及他對(duì)梅耶的信心時(shí)，他猶豫了一下，說(shuō)：“她來(lái)自于谷歌，擁有合適的資歷?！比缓笱a(bǔ)充說(shuō)：“她是第一次擔(dān)任CEO?！睏钪逻h(yuǎn)似乎更愿意提到至今仍在雅虎的隔間里辦公并擔(dān)任董事的好哥們大衛(wèi)·費(fèi)羅，“這給予了我最大的安慰?！?/p>
他說(shuō)，對(duì)于雅虎而言，阿里巴巴是“一個(gè)很好的緩沖器”。在阿里巴巴位于杭州的總部大樓里，墻上仍然掛著1997年楊致遠(yuǎn)和馬云在長(zhǎng)城拍攝的一張照片。
對(duì)于考慮進(jìn)入美國(guó)的亞洲初創(chuàng)公司而言，楊致遠(yuǎn)的雨云創(chuàng)投基金仿佛已成為一處“旅游景點(diǎn)”，不過(guò)楊致遠(yuǎn)不會(huì)資助它們當(dāng)中的任何一家公司，除非這些公司計(jì)劃搬到舊金山灣區(qū)。目前有足夠多的亞洲資本在流進(jìn)來(lái)，因此他用不著離開(kāi)帕洛阿爾托的家太遠(yuǎn)。
雨云創(chuàng)投的董事總經(jīng)理尼克·亞當(dāng)斯（管理director）負(fù)責(zé)中國(guó)方面的投資事宜。他花費(fèi)了五年的時(shí)間，在中國(guó)和印度創(chuàng)辦公司，而且能說(shuō)一口流利的普通話。在他的各種關(guān)系中：他還為中國(guó)的云基地（Cloud Valley）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展，云基地是一個(gè)龐大的孵化器，為北京周邊地區(qū)的云計(jì)算初創(chuàng)公司提供服務(wù)，由互聯(lián)網(wǎng)大亨田溯寧（Edward Tian）領(lǐng)導(dǎo)。田溯寧曾經(jīng)把亞當(dāng)斯和楊致遠(yuǎn)介紹給生產(chǎn)力應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商Evernote，之后他倆在2012年春季（就在楊致遠(yuǎn)離開(kāi)雅虎之后）都參與了一輪總額為7,000萬(wàn)美元的融資。
楊致遠(yuǎn)身處在亞洲和硅谷之間人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的許多節(jié)點(diǎn)上。2013年，他加入聯(lián)想集團(tuán)[1.21%]（Lenovo）董事會(huì)，擔(dān)任沒(méi)有投票權(quán)的觀察員。一年后，他在幫助這家中國(guó)計(jì)算機(jī)巨頭以30億美元從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中發(fā)揮了積極作用。
聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶說(shuō)：“（楊致遠(yuǎn)）具有獨(dú)特的能力，可以幫助我們明白，我們?nèi)绾慰梢耘c硅谷的創(chuàng)新群體搭建相互聯(lián)系的橋梁?！?/p>
楊致遠(yuǎn)預(yù)計(jì)將會(huì)有更多的亞洲資金涌入美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)。他指出：“中國(guó)平均每周就會(huì)設(shè)立一個(gè)新的投資基金。”現(xiàn)在移動(dòng)信使是熱門(mén)的投資領(lǐng)域。在Facebook突然出擊，斥資190億美元收購(gòu)WhatsApp之前，騰訊曾一度有興趣向WhatsApp投資100億美元。
今年早些時(shí)候，楊致遠(yuǎn)促成了亞洲在美國(guó)移動(dòng)信使領(lǐng)域的第一筆成功投資：他把阿里巴巴介紹給自己投資的公司之一Tango，該公司擁有2億多注冊(cè)用戶。雖然阿里巴巴擁有其自己的移動(dòng)信使平臺(tái)——來(lái)往，但它想在中國(guó)境外也擁有一個(gè)這類(lèi)平臺(tái)，因此在今年3月向
Tango投資了2.15億美元，給予后者10億美元的估值。
楊致遠(yuǎn)聳了聳肩，說(shuō)：“我在其中并不需要做很多努力”
楊致遠(yuǎn)目前擔(dān)任企業(yè)軟件巨頭Workday的董事，并且是斯坦福大學(xué)校董會(huì)副主席。他指出，硅谷將從亞洲那里獲得的不僅是資金，而且還包括新的商業(yè)模式。
他說(shuō)：“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到不只是復(fù)制美國(guó)各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的地步?！敝T如阿里巴巴等科技豪強(qiáng)們已經(jīng)能夠“跨越亞馬遜和eBay不得不竭力應(yīng)付的一整代支付物流和商務(wù)模式”，而且他們會(huì)利用客戶的反饋信息，每月進(jìn)行數(shù)次產(chǎn)品更新。
中國(guó)旅游網(wǎng)站世界邦是楊致遠(yuǎn)在亞洲投資的少數(shù)幾家公司之一，這家由雅虎中國(guó)第一任總經(jīng)理創(chuàng)辦的初創(chuàng)公司向游客銷(xiāo)售自動(dòng)化、可定制的旅行計(jì)劃?！霸谥袊?guó)，隨著人們擁有更多的消費(fèi)能力，他們需要感覺(jué)到‘我們并不是從一個(gè)模子里刻出來(lái)的’，問(wèn)題在于你能不能開(kāi)發(fā)出滿足這種個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)的服務(wù)和產(chǎn)品？”楊認(rèn)為，這種量體裁衣式的軟件開(kāi)發(fā)模式可以在企業(yè)信息技術(shù)（IT）或教育領(lǐng)域里引起一場(chǎng)轟動(dòng)。
楊致遠(yuǎn)投資的另一家公司是硅谷C2C移動(dòng)電商平臺(tái)Wish，這個(gè)平臺(tái)正在效仿中國(guó)電商應(yīng)用程序所獲得的成功，這些應(yīng)用程序把令人眼花繚亂的一系列商品直接發(fā)送給顧客。購(gòu)物者通常在他們的手機(jī)上使用Wish提供的這項(xiàng)服務(wù)，用以分享或收集令人感興趣的產(chǎn)品——就像圖片社交分享網(wǎng)站Pinterest那樣，但更偏向于購(gòu)物。到目前為止，該公司已經(jīng)募集了7,900萬(wàn)美元。他說(shuō)：“他們正在開(kāi)始滿足客戶購(gòu)物清單上的這些需求，從洋娃娃到五磅重的小熊軟糖，因此突然之間，他們開(kāi)始創(chuàng)造大量的需求，而且他們的部分商家來(lái)自于中國(guó)。
楊致遠(yuǎn)還一直通過(guò)藝術(shù)品來(lái)增進(jìn)他的東西方合作誠(chéng)意。
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