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不積極漲價不積極降價 只積極定價
2014年10月13日 08:59
來源:鳳凰網 作者:本站
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央行“9·30”房貸新政文件一出,樓市漲價之聲漸起。

據《每日經濟新聞》記者了解,面對政策利好,10月10日下午,萬科總裁郁亮以“萬科三十而立”為契機,在川渝媒體峰會上首次回應了“房價上漲”一說。在他看來,萬科既不會積極漲價也不會積極降價,而是堅持積極定價,建議行業(yè)“中性”看待這個消息。當前房地產行業(yè)雖然已進入“白銀時代”,但仍是一個有機會的時代,未來10~15年前景依然明朗。

近日,有媒體報道稱,受“松貸”政策刺激,部分大型房企后悔拿地太少。郁亮亦坦言,萬科前期拿地偏少,但這并不是后市拿地的理由,而要看投資人的花錢意愿。

“90后”潛在客戶互動,共同參與產品創(chuàng)新。

拿地取決于投資人意愿

樓市寒意逼近9月底,央行一紙文件影響國慶長假樓市。9月30日,央行、銀監(jiān)會聯合發(fā)布通知,對擁有首套房且已結清房貸的家庭,若繼續(xù)購房可執(zhí)行首套房貸政策,首付比例為30%,房貸利率最高打7折。此消息一出,網上頻傳多家一線房企國慶節(jié)后醞釀漲價的通知。

《每日經濟新聞》記者調查后得知,上述做法均系房企自我炒作,為了刺激成交。不過,近日有媒體曝出一線城市部分房企售樓部已現排隊購房潮,這無形加劇了持幣待購者對房價上漲的預期。

行業(yè)龍頭萬科一向嗅覺靈敏。在2012年樓市最嚴厲調控中,郁亮曾率先拋出了房企“過冬論”,跑量成為當時引導房企的主流輿論。面對當前樓市新政,房價預期躁動難安。對此,郁亮表示,“我們從來沒有積極漲價,也沒有積極降價,我們都是積極定價?!?/p>

黃金時代如此,更何況在白銀時代

萬科10月8日公告稱,公司前9個月累計實現銷售金額1490.6億元,同比增長16%。按照市場預計其今年可實現2000億元目標,萬科已完成74.5%。不過,另據媒體報道稱,部分千億房企今年要完成全年目標仍將承壓。

限貸松綁是否意味著房子好賣了?郁亮表示,從央行“9·30”文件之后的樓市表現來看,目前成交還可以,但能不能持續(xù)還需要觀察。對于萬科來說,最關鍵的還是要把樓賣好。大家要“中性”看待這個問題,要做好應對。

近日,有媒體報道稱,因為樓市刺激新政的出臺,二線樓市有回暖跡象,部分大型房企后悔拿地少了。

中國指數研究院統(tǒng)計顯示,今年前9個月,20大標桿房企合計拿地僅2028億元,相比2013年同期的3698億元,減少了1670億元,降幅達45%。其中,萬科前9個月拿地總額近200億元,相比去年同期的近630億元,減少了近430億元。

對此,郁亮坦言,今年前期拿地確實偏少,但因此就迅猛拿地,這個理由并不成立?!拔覀儚膩聿恍枰ǘ啻蟮腻X去拿地,他(投資人)愿意掏錢的土地,我就愿意去拿;他不愿意掏錢的土地,我就不愿意去拿?!?/p>

在拿地資金問題上,郁亮似乎并不擔憂。他表示,“大家都能賺錢的時候,有很多投資人愿意拿錢給你,因為他們相信你有賣房賺錢的能力?!?/p>

實際上,當前包括萬科、保利等眾多品牌房企在內,合作拿地已成為一種趨勢,合作方除了其他房企之外,還有私募基金、信托和險資等資本。與此一脈相承的是,萬科正在嘗試“小股操盤”輕資產運作模式。

房子的創(chuàng)新應由客戶參與

去年底,萬科高層奔走小米等企業(yè)學習互聯網,一時間備受業(yè)內熱議。郁亮深有感悟地說,學習互聯網之后,一個很重要的思考是房地產是一個生態(tài)系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,“小草”也會發(fā)揮很大的作用。

基于這個思考,郁亮將萬科業(yè)務藍圖劃成了三大塊,首先是住宅地產仍占50%以上,當屬重中之重;其次是消費體驗地產,包括養(yǎng)老社區(qū)、兒童教育中心等;最后是產業(yè)地產,包括寫字樓、酒店和正在準備做的物流地產。

對于房企頻繁跨界,業(yè)內除了將之解讀為規(guī)避風險之外,對此也頗有微詞。在郁亮看來,萬科現在的業(yè)務圖景好比一幅畫,參天大樹是住宅,還有一些草地,他們希望營造一片樹林,一個生態(tài)系統(tǒng),樹林的好處在于,一種樹種不活,換成其他適宜的樹種,光有樹不長草,這個生態(tài)系統(tǒng)是不完整的。

除此之外,萬科已將互聯網思維運用到了產品創(chuàng)新上。今年以來,萬科與淘寶、百度等互聯網公司頻繁合作賣房。據郁亮透露,萬科和淘寶推出的合作賣房,僅30天就賣了13億元,也讓萬科知道了過去一年一個小白領在淘寶上要花4.2萬元左右。同時,他強調說,這些創(chuàng)新都來自于一線和基層,這是互聯網思維最重要的東西,基于草根和底層的創(chuàng)意是最重要的。

90后不買房“的驚人之論。

對此,郁亮首次回應稱,“我們請她來談90后需求的問題是一件好事,未來90后是這種參與感最強的一代人。他們將成為我們的設計師,成為我們的消費者,也將成為我們的合作伙伴。我們應根據他們的選擇來做產品,房子的創(chuàng)新應由客戶共同參與?!?/p>

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