全國最大的房企萬科前日召開30周年廣深媒體會，解讀白銀時代的房地產(chǎn)。萬科總裁郁亮稱城市化還在繼續(xù)，機會取決于城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會，沒有人口導(dǎo)入和人口長期積聚的城市會有困難。未來這個行業(yè)增速會跟國家經(jīng)濟大勢一樣，以個位數(shù)發(fā)展的機會較大。萬科提出，要給藍(lán)領(lǐng)蓋房子，雖然毛利不會那么高，但仍有機會。毛利水平高不代表回報高，周轉(zhuǎn)速度以及運作方式很重要。萬科持續(xù)以庫存去化水平作為業(yè)績考核指標(biāo)之一。
同時萬科昨晚公布前三季度業(yè)績，1-9月萬科實現(xiàn)銷售面積1263 .8萬平方米，銷售金額1490 .6億元，同比分別增長15 .0%和16 .0%，持有貨幣資金487億元。
“廣州樓市會較早恢復(fù)”
萬科多次強調(diào)不高價拿地，但不容忽略的事實是廣深等一線城市土地資源日益稀缺。對此，萬科稱毛利應(yīng)當(dāng)回歸，堅持為普通人、為藍(lán)領(lǐng)蓋房子。
值得注意的是，萬科拿地也并未“貴則不買”。此前在香港出手17億購入一畝多的地塊，萬科認(rèn)為“很值”。近日，萬科獲得港鐵獨立投標(biāo)資格，認(rèn)為這代表了香港地鐵對萬科投資資格的認(rèn)可，萬科也會更多地參與香港的開發(fā)。從定位看，萬科強調(diào)服務(wù)會更加重要，自己要做城市配套服務(wù)商。
深圳萬科總經(jīng)理周彤更稱，純住宅已經(jīng)不是他們重點關(guān)注的。萬科未來5年在深圳的土地儲備是充足的，未來發(fā)展思路要充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)，可以利用其更好地整合資源。從設(shè)計結(jié)構(gòu)、應(yīng)用、尋找客戶等多方面去利用互聯(lián)網(wǎng)。
目前，住宅市場的價格深受宏觀政策、城市自身產(chǎn)業(yè)、人口結(jié)構(gòu)等影響。萬科總裁郁亮認(rèn)為，就廣州而言，“由于樓市調(diào)整比較早，應(yīng)該恢復(fù)正常也比較早?！?/p>
三季度土地市場調(diào)整趨勢明顯，萬科在拿地上保持謹(jǐn)慎。1-9月，萬科新獲取27個項目，對應(yīng)規(guī)劃建筑面積415.2萬平方米。
客戶群“去精英化”
在業(yè)務(wù)上，萬科多次強調(diào)毫無疑問未來10年還是做房地產(chǎn)，傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)還是占比最大。未來行業(yè)會更強調(diào)客戶服務(wù)，提供城市配套等等方面。
服務(wù)客戶群上，萬科稱堅持“去精英化”，為草根大眾服務(wù)。為何提出為藍(lán)領(lǐng)建房？萬科認(rèn)為這是出于解決1億農(nóng)民工市民化問題，他們沒有完成市民化但他們的子女肯定要完成市民化。所以就必須有房子，而且他們的收入也有條件買房子。
不過，主打大眾產(chǎn)品也意味著，毛利水平不會有太大空間。在全行業(yè)毛利率走低的趨勢下，萬科總裁郁亮向南都記者表示萬科對此并不擔(dān)心，高周轉(zhuǎn)、回報率等指標(biāo)更為重要。公司繼續(xù)堅持以去化速度和庫存水平納入業(yè)績考核。
“毛利水平是個偽命題，白銀時代低是正常的，更應(yīng)該提高周轉(zhuǎn)率等去回應(yīng)它?！庇袅林毖?，只要有能力就能活下去。
萬科還透露，產(chǎn)品系列中的“萬科里”主打社區(qū)配套和服務(wù)，未來會爭取打包上市。
東莞萬科總經(jīng)理王海武就向南都記者介紹，在今年東莞市場整體非常差的大背景下，萬科堅持以高去化率為準(zhǔn)則，要求開盤一個月賣完，就憑“做客戶需要的產(chǎn)品”。他表示，萬科東莞商業(yè)中心顛覆了地產(chǎn)業(yè)很多內(nèi)容，而值得強調(diào)的是萬科重心是做社區(qū)。
求變?yōu)樯?/p>
萬科總裁郁亮透露上周五繼續(xù)去小米參觀交流。郁亮稱小米看上去是互聯(lián)網(wǎng)公司，其實是用互聯(lián)網(wǎng)思想重新組織起來的制造業(yè)。比起以前艱難的原始積累，現(xiàn)在一些第二代世界級企業(yè)躋身500強大概只需要5年，這就是借助了互聯(lián)網(wǎng)的力量。萬科主要也就是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維方式。
萬科還會將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到學(xué)校建設(shè)、金融運作上。不過萬科強調(diào)，不會把金融作獨立業(yè)務(wù)來做。雖然地產(chǎn)非常依賴金融平臺，但萬科不會把金融作為唯一，會更注重產(chǎn)業(yè)布局。
“互聯(lián)網(wǎng)告訴萬科的，就是要對客戶極致地好，而這正是房地產(chǎn)一直沒有做到的，”萬科總裁郁亮表示，萬科今年發(fā)生這么多變化，包括事業(yè)合伙制、小股操盤等，都是因為萬科想在下一個10年活下去，中國那么多開發(fā)商包括萬科都還沒拿到下一個時代的入場券。
同時，萬科認(rèn)為以銷售規(guī)模來衡量行業(yè)地位已經(jīng)不科學(xué)，需要換標(biāo)準(zhǔn)來衡量行業(yè)地位。由于房地產(chǎn)開發(fā)周期長，怎么衡量盈利是一個更值得探討的問題。 采寫：南都記者陳琳琳
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“互聯(lián)網(wǎng)告訴萬科的，就是要對客戶極致地好，而這正是房地產(chǎn)一直沒有做到的，”萬科總裁郁亮表示，萬科今年發(fā)生這么多變化，包括事業(yè)合伙制、小股操盤等，都是因為萬科想在下一個十年活下去，中國那么多開發(fā)商包括萬科都還沒拿到下一個時代的入場券。