“像玩過家家一樣”，盡管一直表示關(guān)于綠城回購股份一事尚不能蓋棺定論，但這位融創(chuàng)的公司高層還是忍不住發(fā)出上述評論。
早在10月底，市場開始傳出綠城與融創(chuàng)股權(quán)交易生變的消息，這是今年5月宣布的涉及63億港元的龐大收購計劃。一開始雙方誓言旦旦，盡管受到港交所游戲規(guī)則的困擾，但融創(chuàng)也開始對綠城的實質(zhì)性管理，如今卻無疾而終？
綠城回購
11月6日9點，孫宏斌發(fā)微博稱：“年輕的時候爭強好勝，曾經(jīng)贏得暢快淋漓，也曾輸?shù)靡凰浚也缓蠡?。年紀(jì)大了點后，希望多做些雙贏的事，少做些一贏一輸?shù)氖?，不做雙輸?shù)氖?，實在做不到，就保護你的員工的權(quán)益，保護股東們的利益，保護家人的平安幸福，支持你的朋友們”。
這位融創(chuàng)中國的董事長，5個月前曾非常驕傲地宣布：“宋總（綠城中國董事長宋衛(wèi)平）的這種信任，這種選擇可能是我一生中最大的成就?！边@是他在融創(chuàng)收購綠城股份發(fā)布會上的表態(tài)。
今年5月22日，當(dāng)時融創(chuàng)中國公告表示，將以62.98億港元代價收購綠城中國24.313%股份。在扣減2.84億港元的派息后，融創(chuàng)中國實際支付金額為60.14億港元。收購?fù)瓿珊?，融?chuàng)將與九龍倉并列為第一大股東，宋衛(wèi)平降為第三大股東。而該公告顯示，宋衛(wèi)平將在股權(quán)收購?fù)瓿珊螅{(diào)任董事會聯(lián)席主席，其后再由董事會聯(lián)席主席調(diào)任董事會榮譽主席，并自2015年3月1日生效。同期孫宏斌將由非執(zhí)行董事過渡為董事會主席。而且雙方約定交易的最后截止時間是2014年12月31日。隨后孫宏斌與宋衛(wèi)平共同舉行了新聞發(fā)布會，濟濟一堂，其樂融融。
然而這場被稱為今年最大的并購案卻并不順利，今年8月，香港證監(jiān)會質(zhì)疑綠城并購中，融創(chuàng)中國和宋衛(wèi)平屬于一致行動人，需要按照香港有關(guān)法規(guī)進行全面收購。據(jù)當(dāng)時估算，全面收購涉及的金額將超過200億元。但此時孫宏斌強力表態(tài)稱：“任何情況下我們都不會放棄這起收購?！?/p>
但此時市場開始流傳出宋衛(wèi)平要回購股份的傳言。但不少業(yè)界資深人士都認為該傳言可信度不高，10月21日在某公開場合中，宋衛(wèi)平以新公司藍城董事長的身份公開亮相，并表示“賣綠城不后悔，賣了就賣了”。
沒想到情況到了10月底忽然發(fā)生大轉(zhuǎn)折。據(jù)內(nèi)部人士透露，雙方經(jīng)過多番商討后，于10月底達成一致意見，孫宏斌同意宋衛(wèi)平重返綠城，前提是在原收購價格之上增加一定程度的溢價，并給予寬松的付款條件。
據(jù)該人士透露，意見統(tǒng)一后，宋衛(wèi)平對孫宏斌贊譽有加，而孫宏斌也表態(tài)稱宋為其“永遠的老大哥”。
下屬的異議？
11月6日孫宏斌的微博似乎已表明其態(tài)度，但其員工卻向外界傳達著不同的聲音。11月1日，現(xiàn)任綠城高管鄭甫、田強的綠城內(nèi)部信通過某種渠道“流出”。稱外部有不少關(guān)于公司近期變化的說法與傳言，到目前為止，集團管理團隊未接到任何來自股東層面的關(guān)于此說法的正式信息。并強調(diào)“此說法只是部分股東關(guān)于公司未來經(jīng)營發(fā)展的一些想法，還在探討階段，可行性尚待商榷”。
事實上在孫宏斌對于這場持續(xù)了5個月的收購一直全心投入，在宣布收購的同時，田強、鄭甫等孫宏斌的得力助手開始進駐綠城。首先迅速調(diào)整了管理體系，“過去4個月，融創(chuàng)為綠城新招29個項目總經(jīng)理、24名銷售負責(zé)人……將管理架構(gòu)調(diào)整為三級管理，聚焦區(qū)域管理，對浙東、山東、杭州、浙南等區(qū)域設(shè)立平臺公司及集團直管項目組?！碧飶姷膬?nèi)部信中強調(diào)。而原本綠城管理層中愿意留下的員工，工資得到了大幅調(diào)整，并且重新調(diào)整了產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位。
彼時國內(nèi)房地產(chǎn)市場還處于冷凍期，但經(jīng)過迅速的人事更替、降價促銷等手段，綠城似乎煥然一新。8月，綠城在杭州的網(wǎng)簽金額超過23億元，創(chuàng)下今年全國房企單城當(dāng)月冠軍。今年上半綠城中國營收276億元，但1~9月銷售就達到453億元，三季度就完成了177億元。孫宏斌加速去庫存的策略頗為成功。在田強的內(nèi)部信中也一再強調(diào)管理層對此的付出以及獲得的回報“8、9、10三個月我們完成合約額352億元、合同額283億元、銷售回款235億元”。
經(jīng)營理念的差距
但對于這些成績宋衛(wèi)平似乎另有看法，在田強內(nèi)部信“流出”前后。
市場也在流傳宋衛(wèi)平要回購綠城的“原因”：宋衛(wèi)平及藍城高管接到綠城業(yè)主有關(guān)質(zhì)量問題的“大批投訴”；部分項目合作股東對現(xiàn)融創(chuàng)團隊的銷售策略持有異議。視品質(zhì)為生命的宋衛(wèi)平“對此十分不滿”，認為有悖其對綠城業(yè)主永不降價的承諾。
事實上從今年8月開始，綠城中國在青島、紹興、上海等地都發(fā)生了老業(yè)主維權(quán)事件。據(jù)稱有部分業(yè)主已經(jīng)把短信發(fā)到宋衛(wèi)平處。
縱觀這幾起維權(quán)事件，大多措辭都是綠城項目存在質(zhì)量問題。這頗讓市場有些意外，事實上現(xiàn)在在售的項目，大部分都是宋衛(wèi)平主管時已經(jīng)開始建設(shè)。
僅僅因為大股東換人，項目就由質(zhì)量上佳變成不堪入目，需要維權(quán)嗎？事實上浙江當(dāng)?shù)匾晃毁Y深人士向《中國經(jīng)營報》記者表示，質(zhì)量問題更多是表象，“最核心的問題是降價”。綠城在浙江某項目售價就一度從13000元/平方米下調(diào)到最低8000元/平方米，這引發(fā)了老業(yè)主一系列的維權(quán)行徑。
但融創(chuàng)方面卻認為，這一系列銷售策略之所以如此激進，是因為前期買下的風(fēng)險過高。田強內(nèi)部信中透露，綠城旗下項目中有30個涉及風(fēng)險明顯?！跋喈?dāng)比例的項目產(chǎn)品成本遠高于市場標(biāo)準(zhǔn)，成本遠超市場售價的承載能力”，并進一步表示因為這些定位上不夠準(zhǔn)確的項目，導(dǎo)致公司積壓大量難以消化的大面積、高總價、長周期庫存，占集團近1000億元庫存的60%，即使市場好轉(zhuǎn)，此類庫存去化也難以明顯提升。
在決定賣掉綠城時，宋衛(wèi)平曾表示這是因為房地產(chǎn)市場由于政府行政調(diào)控的打擊，讓其意志消沉。市場冷凍、銷售乏力以及資金緊張等原因讓他決定出售項目。
然而半年不到，政策調(diào)控發(fā)生了翻天覆地的變化，除了北上廣深，大部分城市限購已經(jīng)取消，限貸松綁政策出臺，讓市場出現(xiàn)回暖跡象。而綠城絕大部分項目都處于二三線城市，很大機會受惠于這場政策春風(fēng)。
也許正是因為經(jīng)營理念上的不一致，讓雙方的“同臺吃飯”變得貌合神離。雖然孫宏斌“這幾個月幾乎都在杭州，幾乎每天都工作至深夜”，有知情人士表示，但綠城的創(chuàng)辦者似乎不能接受自己公司的經(jīng)營思路發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
于是一項龐大的回購計劃推進中，11月6日孫宏斌的微博是否就是對于此次回購之爭的結(jié)案表態(tài)？尚未定案。這畢竟是涉及數(shù)以十億計的龐大商業(yè)計劃，正如孫宏斌所說，如何給股東交代，如何給員工交代？回購的具體金額及條款將如何設(shè)計？均有待雙方正式公布。