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昨天下午，小米和雷軍旗下的順為基金宣布累計18億人民幣投資愛奇藝。這件事有一個細(xì)節(jié)被大多數(shù)人忽略——小米送上18億“大紅包”的同時，百度也將同步跟投同等量級的資金。

這個關(guān)鍵信息意味著兩點：

1、不差錢的百度，不愿意降低對愛奇藝的控制權(quán)。消息人士告訴娛樂資本論，百度內(nèi)部將愛奇藝不僅僅看做視頻網(wǎng)站，而是一個重要的移動入口；

2、百度曾大手筆收購私募持有愛奇藝股份，將愛奇藝變?yōu)槿Y子公司，這次之所以愿意將珍貴的股權(quán)開放給小米，并不是看重錢，而是希望與這家中國最大的手機(jī)制造商結(jié)為同盟。

換言之，比18億現(xiàn)金更值錢的，是“愛奇藝+PPS+小米”的視頻生態(tài)。如果百度可以深度綁定小米的硬件渠道，真正形成軟硬的結(jié)合生態(tài)，這將成為百度在視頻行業(yè)最好的一次布局。

對于視頻江湖來說，這可能是一個轉(zhuǎn)折點。畢竟，誰能掌握了移動端，誰才能真正成為視頻行業(yè)霸主，而中國最大的手機(jī)制造商——小米，給百度提供了機(jī)會。

1百度視頻“前傳”

在BAT的視頻布局中，百度的起步其實相對較晚，2010年優(yōu)酷土豆上市之時，愛奇藝才剛剛成立不久。但最近幾年，百度在視頻領(lǐng)域投入極大、布局戰(zhàn)略上極其重視，最終讓“愛奇藝+PPS”在4年中迅速崛起。

愛奇藝之所以發(fā)展這么快，龔宇概括為兩點原因：

（1）宏觀上，趕上了非常好的形勢，包括經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大發(fā)展；

（2）微觀上，獲得了好的投資者——百度。

回看愛奇藝的發(fā)展歷程，百度幾乎是要錢出錢、要力出力。

2013年5月，百度宣布收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將其與愛奇藝合并。視頻江湖“一超多強(qiáng)”的格局就此被打破，行業(yè)呈現(xiàn)出“兩強(qiáng)林立”的局面。

在百度的現(xiàn)金支持下，愛奇藝在版權(quán)內(nèi)容領(lǐng)域積極拼搶，快速拿下大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，2億元購得湖南衛(wèi)視5檔綜藝節(jié)目成為代表事件，今年又宣布2015年自制劇單位成本的投入超過了電視劇，自制綜藝的投入超過了電視臺，例如單集500萬投入的《盜墓筆記》就已創(chuàng)下了行業(yè)的紀(jì)錄。

今年10月，百度10億元投資華策影視，也被外界解讀為給愛奇藝上市增添了內(nèi)容籌碼。

艾瑞mUserTracker數(shù)據(jù)顯示，2014年以來愛奇藝PPS在移動視頻領(lǐng)域月度用戶數(shù)以及月度瀏覽時長兩項核心指標(biāo)連續(xù)4個月占據(jù)頭把交椅。

2百度為什么對視頻如此重視？

據(jù)一位百度內(nèi)部相關(guān)人士向娛樂資本論透露，百度之所以如此重視視頻，與百度在移動領(lǐng)域的大戰(zhàn)略有關(guān)。

在百度看來，視頻已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的一個重要入口，必須率先搶占。此外，視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展令其廣告變現(xiàn)能力也得到進(jìn)一步提升。在視頻之外，百度也將搜索、地圖、應(yīng)用分發(fā)都視為重要入口，每個領(lǐng)域都投入重兵把控。

2013年第三季度，百度從私募基金普羅維登斯資本手中購回愛奇藝的全部股份，也意味著百度愈發(fā)重視視頻的戰(zhàn)略意義。

事實上，阿里和騰訊同樣意識到了視頻的重要價值。

今年4月，阿里聯(lián)合云峰基金斥資12.2億美元買下優(yōu)酷土豆18.5%的股權(quán)，阿里旗下營銷平臺阿里媽媽也將與優(yōu)酷土豆廣告平臺打通；而BAT中的騰訊，也始終對視頻極為重視，資金人力投入同樣不計成本，2.5億買下《中國好聲音》第三季版權(quán)即是證明。

正是在這種巨頭爭霸的格局之下，中國視頻行業(yè)的競爭比美國同行要激烈得多，全行業(yè)均不盈利的原因，就是為了“燒錢”拼內(nèi)容，獲取用戶，占領(lǐng)市場。

在BAT旗下的視頻網(wǎng)站之外，行業(yè)還不斷有新人加入，近期，360與光線密謀建設(shè)視頻網(wǎng)站，湖南衛(wèi)視對于芒果TV的大手筆投入，而這次小米入局百度系，無疑又?jǐn)噭恿艘曨l行業(yè)的一池春水。

近期接受新京報專訪時，優(yōu)酷土豆古永鏘就表示，視頻領(lǐng)域的混戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束。視頻江湖接下來會如何發(fā)展？依然是未知數(shù)。

3“愛奇藝+PPS+小米”，又一個“軟硬結(jié)合”生態(tài)誕生

在娛樂資本論看來，視頻江湖爭奪的一個轉(zhuǎn)折點已經(jīng)到來。

此前的視頻行業(yè)江湖中，大家的拼搶是集中在內(nèi)容上，而未來，軟硬件結(jié)合的布局才是視頻巨頭的拼搶關(guān)鍵。

之所以有這樣的變化，是因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身發(fā)生了巨大的改變，從PC端的互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。視頻江湖中，誰能真正占領(lǐng)移動終端，才能取得這場戰(zhàn)爭的最終勝利，這包括手機(jī)、PAD、電視等等。

從互聯(lián)網(wǎng)電視的PK來看，單純做軟件做APP，想要獲得成功已經(jīng)不可能，要想獲得下一步的領(lǐng)先，必須有軟件與硬件的結(jié)合。

最先意識到這一變化的是樂視網(wǎng)，所以，一些視頻行業(yè)研究者會將樂視網(wǎng)放在視頻行業(yè)的第一陣營，而將搜狐放在第二陣營。

去年，百度曾從私募手中購回愛奇藝的股權(quán)，今年又將股權(quán)開放給小米，這看起來有些“反復(fù)”的決定背后，是百度對于小米硬件生態(tài)的重視——如果能與小米深度綁定，“愛奇藝+PPS+小米”，勢必產(chǎn)生超越樂視網(wǎng)的爆發(fā)力。

一來在硬件上，小米已是中國最大的手機(jī)制造商，在內(nèi)容上，百度“愛奇藝+PPS”版權(quán)和自制內(nèi)容的豐富程度也不輸給任何一家。所以說，比18億現(xiàn)金更值錢的，其實是“愛奇藝+PPS+小米”這個未來。