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昨天晚上，中央電視臺(tái)做了一期微信阿里的紅包大戰(zhàn)節(jié)目。核心的要點(diǎn)，有這么幾個(gè)：

為什么騰訊一定要封殺掉支付寶的接口，但對(duì)于和支付寶綁定的新浪微博紅包網(wǎng)開(kāi)一面？藍(lán)鯨TMT分析認(rèn)為，封殺支付寶紅包的原因有3個(gè)：

1，阿里推出支付寶紅包，微信把支付寶紅包的接口封了。

2，阿里接受了央視的采訪(fǎng)，透露著冤屈。并暗示支付寶紅包是百萬(wàn)數(shù)量級(jí)用戶(hù)參與，網(wǎng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)。

3，央視一直聯(lián)系不上微信的工作人員。因此，微信封支付寶接口成謎。

實(shí)際上，做紅包的不只是阿里、騰訊兩家。一向在媒體圈里以窮出名的新浪，最近瘋狂的在微博上做紅包。比較有意思的一點(diǎn)是，微博紅包綁定的也是支付寶，而基于微博紅包的微信分享卻并沒(méi)有被封殺掉。

眾所周知，阿里和微博的關(guān)系屬于投資和被投資的關(guān)系。那么問(wèn)題來(lái)了，為什么騰訊一定要封殺掉支付寶的接口，但對(duì)于和支付寶綁定的新浪微博紅包網(wǎng)開(kāi)一面？藍(lán)鯨TMT分析認(rèn)為，封殺支付寶紅包的原因有3個(gè)：

1，戰(zhàn)略層面，騰訊防備阿里反攻倒算。

藍(lán)鯨TMT網(wǎng)曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)撰文指出，阿里和騰訊至少在8個(gè)領(lǐng)域同時(shí)展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)，且雙方基本上是你死我活同時(shí)勢(shì)均力敵的敵對(duì)狀態(tài)，各有輸贏，雙方都在試探性的向?qū)Ψ降念I(lǐng)域攻擊，同時(shí)在自己的領(lǐng)域修筑護(hù)城河。

舉例，阿里核心是讓天下沒(méi)做的生意，其支付體系是中國(guó)最牛的。騰訊是做人際關(guān)系，QQ和微信獲得了大量用戶(hù)，然后通過(guò)各種捆綁來(lái)獲得大量用戶(hù)。

去年，騰訊通過(guò)微信紅包一夜之間獲得了數(shù)以?xún)|計(jì)的銀行卡接入微信支付體系，這一舉措被馬云稱(chēng)為“突襲珍珠港”。今年，馬云的支付寶錢(qián)包把戰(zhàn)火燒到了騰訊的微信平臺(tái)上，希望收復(fù)一部分失地。

在商言商，從戰(zhàn)略層面分析，在微信端封殺支付寶紅包，似乎在情理之中。

2，策略層面，騰訊封殺支付寶是學(xué)了蘋(píng)果封殺谷歌

如果阿里能夠拿下微信平臺(tái)，那么，對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，意義極其重大。微信苦心經(jīng)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)，有可能變成阿里的一個(gè)管道。即用戶(hù)把微信作為一個(gè)平臺(tái)，但是在里面卻使用著阿里的服務(wù)，對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，這是不能容忍的。

在這里，我舉一個(gè)類(lèi)似的例子。

蘋(píng)果的iPad和iPhone在全球擁有海量的終端用戶(hù)，且?guī)缀跏氰F桿粉絲。但谷歌卻通過(guò)自己優(yōu)秀的APP打入到了蘋(píng)果的產(chǎn)品里面。

這也是為什么，蘋(píng)果自家的地圖難用，也要把谷歌地圖趕走改用蘋(píng)果地圖；這也是為什么谷歌搜索這么牛逼，但蘋(píng)果卻喜歡和Bing達(dá)成合作的原因。

騰訊和蘋(píng)果一樣，不想養(yǎng)虎為患。

3，資本層面騰訊不想給阿里做墊腳石

我一直不明白，為什么有著無(wú)數(shù)熟人關(guān)系用戶(hù)群的騰訊，市值比不上天天倒騰買(mǎi)賣(mài)的阿里？不是說(shuō)，得用戶(hù)得天下嗎？

后來(lái)想到一句古諺，“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益?！?。馬化騰從朋友角度出發(fā)做產(chǎn)品，馬云著眼點(diǎn)是商業(yè)利益。從這個(gè)角度來(lái)解讀，似乎馬云比馬化騰更精明一點(diǎn)。所以做朋友圈的打不過(guò)搭平臺(tái)賣(mài)貨的。

從市值來(lái)看，最近幾年，騰訊的市值出現(xiàn)大幅攀升，原因是微信的迅速崛起。從某種程度上來(lái)說(shuō)，張小龍對(duì)于馬化騰的意義，不亞于再造騰訊。

阿里去年剛剛上市，所以再造阿里的宏偉計(jì)劃目前還看不到。但是，如果阿里在以前的陌生人商業(yè)的基礎(chǔ)上，再把騰訊的熟人關(guān)系全拉進(jìn)來(lái)，對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，會(huì)是一個(gè)極大的利好。

試想一下，陌生人通過(guò)阿里的信用體系和支付體現(xiàn)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，就支撐起了一個(gè)數(shù)以千億美元的商業(yè)帝國(guó)。那么，當(dāng)阿里開(kāi)始玩轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)，并讓這個(gè)平臺(tái)上的都開(kāi)始使用阿里的服務(wù)，精明的投行是不是要給阿里一個(gè)更新的估值？

以上三個(gè)原因，是騰訊微信堅(jiān)決封殺阿里支付寶的原因。那么，對(duì)于和阿里頗有淵源的新浪微博紅包，騰訊為什么要網(wǎng)開(kāi)一面呢？分析認(rèn)為，原因主要有2個(gè)：

1，新浪和微博的媒體屬性，讓微信有點(diǎn)忌憚

微博占據(jù)了碎片化時(shí)間，新浪則是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體的一面旗幟。那么，面對(duì)擁有巨大話(huà)語(yǔ)權(quán)的新浪，騰訊微信就是想要封了他們的接口，也得仔細(xì)掂量一下后果。

有人問(wèn)，阿里不是也投資了一批媒體嗎？

我的看法是，給別人打工和為自己拼命，當(dāng)事人的作法和決心會(huì)不一樣。

2，騰訊并沒(méi)有把新浪微博紅包看成潛在對(duì)手

從市值來(lái)看，騰訊是新浪的若干倍；從飯補(bǔ)上來(lái)看，新浪漲200塊錢(qián)的飯補(bǔ)能成為科技圈的一大新聞，但是騰訊的編輯們每月光打車(chē)費(fèi)，就能報(bào)銷(xiāo)幾千塊；從公司屬性上來(lái)看，騰訊更像是一個(gè)平臺(tái)化的巨無(wú)霸，將觸角伸向了無(wú)數(shù)的領(lǐng)域，而新浪則相對(duì)專(zhuān)一，專(zhuān)注。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，雙方有競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，但競(jìng)爭(zhēng)得并不是你死我活。

寫(xiě)在最后的話(huà)：

基于上述五點(diǎn)分析，微信平臺(tái)對(duì)新浪微博紅包睜一只眼閉一只眼，對(duì)支付寶紅包則嚴(yán)防死守似乎也在情理之中了。當(dāng)然，騰訊方面可能不會(huì)很贊同我的看法，比如他們有可能提出來(lái)支付寶紅包不符合用戶(hù)體驗(yàn)之類(lèi)的說(shuō)辭。鑒于店大欺客的千年古訓(xùn)，我覺(jué)得騰訊微信平臺(tái)說(shuō)什么都在情理之中，畢竟，這就是一個(gè)單純的商業(yè)利益行為，大家都心里跟明鏡似的，阿里沒(méi)必要以用戶(hù)的名義抱冤，騰訊也沒(méi)必要以用戶(hù)的名義審判。

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