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張近東

新春伊始，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上具有風(fēng)向標(biāo)意義的蘇寧向外界釋放了“直道加速”的信號。2月26日，蘇寧董事長張近東召集全體高管舉行2015年度目標(biāo)責(zé)任書簽署大會，進(jìn)一步明確提出“新蘇寧新節(jié)奏”的工作基調(diào)。

對于新蘇寧，張近東解讀為“蘇寧已經(jīng)走過了蹣跚學(xué)步、穩(wěn)健邁步階段”，并透露蘇寧易購在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、O2O、開放平臺等應(yīng)用技術(shù)上越來越成熟，物流、客服體驗(yàn)越來越好，商品與運(yùn)營、終端與后臺的融合越來越順暢，傳統(tǒng)零售的蘇寧已經(jīng)轉(zhuǎn)型為全新的互聯(lián)網(wǎng)蘇寧。

關(guān)于新節(jié)奏，張近東表示，蘇寧將不再分線上線下，以創(chuàng)新開放的互聯(lián)網(wǎng)思維，全面推進(jìn)三大年度核心工作，整體增長將全面對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)公司。

以C2B、眾包打造互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的極致單品模式。作為蘇寧三大年度核心工作之一，將通過大數(shù)據(jù)挖掘，以用戶需求為驅(qū)動，打通設(shè)計(jì)、制造、流通環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者提供極致單品。2015年，蘇寧將圍繞智能設(shè)備、智能家居、綠色農(nóng)業(yè)、嬰童安全等領(lǐng)域，打造百萬級以上的手機(jī)、電視、空調(diào)單品，拓展100個特色農(nóng)產(chǎn)品[1.92% 資金 研報(bào)]源采合作基地，以及為500萬以上的家庭提供定制的嬰童安全產(chǎn)品。

今年蘇寧的另一核心工作是以O(shè)2O模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)渠道模式。依托蘇寧易購的網(wǎng)絡(luò)平臺，在50個一二線城市落地云店、在1500個縣鎮(zhèn)市場開設(shè)蘇寧易購服務(wù)站、在500所高校建立校園俱樂部，通過線上線下、空中地面的融合，實(shí)現(xiàn)對細(xì)分市場、細(xì)分人群的無縫覆蓋，低成本高效率地彌補(bǔ)傳統(tǒng)連鎖網(wǎng)絡(luò)的市場空白點(diǎn)。

同時，張近東表示，蘇寧將以開放思維打造三流合一的互聯(lián)網(wǎng)零售生態(tài)圈。2015年，蘇寧物流云全面開放，零售公有云平臺發(fā)布上線，金融云放大規(guī)模。其中，2015年物流倉儲面積將達(dá)500萬平方米，90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)次日達(dá)，同步將低成本、高質(zhì)量、廣覆蓋的倉儲配送能力向平臺商戶和供應(yīng)商全面開放；投入1000萬美元扶持第三方開發(fā)者，二季度全面對外開放零售公有云服務(wù)，提供大數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈管理、精準(zhǔn)營銷等個性化應(yīng)用服務(wù)。此外，也將通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立高效的征信與風(fēng)控體系，對蘇寧近5萬家中小微合作伙伴，提供低門檻、低成本、一鍵響應(yīng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。蘇文