2015 年5 月7 日，阿里巴巴集團(tuán)（NYSE:BABA）宣布，基于阿里集團(tuán)累積16 年的人才培養(yǎng)和傳承機(jī)制，一批更年輕的領(lǐng)導(dǎo)者將帶領(lǐng)阿里集團(tuán)進(jìn)入下一個階段——張勇（花名：逍遙子）將接任阿里集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO），與此同時阿里一線業(yè)務(wù)總裁將均由70 后擔(dān)綱。原CEO 陸兆禧將出任阿里巴巴董事局副主席。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云與阿里巴巴集團(tuán)原CEO 陸兆禧分別通過員工信表達(dá)感想。
這是年輕人的時代！
各位阿里人，各位阿里的年輕人：
16 年前我們在湖畔公寓創(chuàng)業(yè)的時候，很難招聘到員工。那時我們有個愿望，未來的阿里巴巴將會是「弓馬殷實，猛將如云」……為了這個理想，也為了真正實現(xiàn)健康持久發(fā)展102 年的愿景，我們比其他創(chuàng)業(yè)公司投入了更多的時間和精力在人才培養(yǎng)，組織和文化的建設(shè)上。
從2003 年開始我們對每一個崗位進(jìn)行了接班人培訓(xùn)計劃；我們把文化，價值觀以及團(tuán)隊合作，納入到對每個同事的業(yè)績考核之中；2009 年阿里巴巴十周年期，為確保對未來阿里文化的傳承，我們正式啟動合伙人制度建設(shè)；2012 年開始，我們開始實施阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級準(zhǔn)備工作。同時，為更好地平衡集團(tuán)整體戰(zhàn)略的延續(xù)性穩(wěn)定性，以及執(zhí)行管理的快速反應(yīng)和創(chuàng)新，阿里集團(tuán)成立了戰(zhàn)略決策委員會（董事長擔(dān)任主席），和執(zhí)行管理委員會（CEO 擔(dān)任主席）。
形勢比人強(qiáng)，形勢逼人強(qiáng)。一路走來，我們很幸運抓到了互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的機(jī)遇，我們也在模糊的感覺和堅定的自覺之中，形成自己對IT 時代到DT（Data Tech）時代公司管理體系的感覺和理解：DT 時代，任何業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新和變革，都必須伴隨組織文化上的創(chuàng)新和變革?？梢哉f，很幸運，我們?yōu)榇撕芘Φ臏?zhǔn)備了16 年。
阿里巴巴集團(tuán)的所有「領(lǐng)導(dǎo)權(quán)」移交給70 后
我清楚地記得，兩年前給大家寫信,宣布我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO 一職。因為我們知道未來的阿里巴巴會有無數(shù)次的CEO和組織接班，必須在我們年輕力壯的時候制定并積累組織傳承的經(jīng)驗和規(guī)則。
未來是最難把握的，因為它變化，它無常。把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創(chuàng)未來。我們永遠(yuǎn)相信年輕人會比我們更能開創(chuàng)未來，因為他們就是我們的未來。投資年輕人群體就是投資自己的未來。
今天，我和陸兆禧非常驕傲地宣布，經(jīng)過多年的努力，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)可以把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)全面移交給70后。
自2015 年5 月10 日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO 一職，出任集團(tuán)董事會副主席。同時把日常管理權(quán)移交給我們培養(yǎng)出來的70 后管理團(tuán)隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作后，他們將全面投入到集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會的建設(shè)和發(fā)展，專注于戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)和文化建設(shè)和傳承上去。這也標(biāo)志著阿里巴巴集團(tuán)將會全面由70 后掌控「領(lǐng)導(dǎo)權(quán)」！
接任陸兆禧，擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)第三任CEO 的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的張勇（逍遙子）。說來慚愧，我以前經(jīng)常說，天不怕地不怕就怕CFO 做CEO，而逍遙子是CFO 出身。（呵呵，任何事總有意外，而且這個意外是那么的令人驚喜。）當(dāng)然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的杰出領(lǐng)軍人物，更有站在他背后的一批70 后的猛將，B2B 的吳敏芝，淘系的張建鋒（行癲），阿里云的胡曉明（孫權(quán)），菜鳥的童文紅，移動互聯(lián)網(wǎng)的俞永福，還有身經(jīng)百戰(zhàn)坐鎮(zhèn)中場的姜鵬（三豐），戴珊（蘇荃），吳泳銘（東邪），蔣芳……經(jīng)過這幾年的努力，阿里巴巴管理層中70 后占45%，80 后的管理人員占52%，而60 后只占3%，我們還幸運的有3000 名90 后的優(yōu)秀年輕人加入了阿里巴巴集團(tuán)。
在這里，我要特別感謝陸兆禧。我比誰都清楚，做性格鮮明夸張的馬云以及如此龐大復(fù)雜一日千里的集團(tuán)的第一任接班人，他這兩年需要承擔(dān)巨大的壓力，需要極大的勇氣擔(dān)當(dāng)和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團(tuán)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的兩年，也是我能夠更專注于戰(zhàn)略，文化和人才培養(yǎng)的兩年。陸兆禧出任集團(tuán)董事會副主席后，將和蔡崇信副主席一起，在這個新的崗位上配合我工作，專注于年輕人的成長，專注于阿里巴巴集團(tuán)未來N 次的CEO 交接換班的制度建設(shè)。
未來五年平臺銷售過一萬億美元，未來十年完成全球電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
阿里人，每一代人都有自己的榮耀，每一代也有自己的使命和任務(wù)。過去的十五年，阿里人用自己的堅持和行動證明了電子商務(wù)可以改變和影響我們的生活，我們開創(chuàng)了自己獨特的商業(yè)模式。但我們并不應(yīng)該滿足于今天的成績，更不能活在他人的贊美或者自以為是的成功里面，尤其是今天，我們不應(yīng)該僅僅活在外界對我們每個季度的盈利預(yù)期里，我們必須依舊像過去的16 年那樣，活在自己的理想里，活在客戶和市場對我們的期待中。因此，70 后的阿里管理層將會帶領(lǐng)我們在未來十年里，抓住互聯(lián)網(wǎng)+時代的機(jī)遇，全力進(jìn)入云計算和大數(shù)據(jù)時代。
我相信，阿里集團(tuán)會在五年內(nèi)，也就是2019 年（阿里巴巴成立20 周年），成為世界上第一個平臺銷售過一萬億美元的公司。當(dāng)然我們不能只是成為一家當(dāng)今世界最會賣貨的公司，而是希望通過我們的電商，金融，物流，數(shù)據(jù)，跨境貿(mào)易等平臺和服務(wù)建立起一個真正的開放透明繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，能讓無數(shù)的企業(yè)方便的從事商務(wù)活動。我們更相信和希望在2019--2024 的五年里，阿里巴巴的商業(yè)生態(tài)體系將進(jìn)一步全球化，通過云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，在全球范圍內(nèi)建立起一個可以服務(wù)20 億消費者和數(shù)千萬企業(yè)「全球買，全球賣」的商業(yè)生態(tài)平臺，讓全世界的中小企業(yè)可以通過創(chuàng)意，創(chuàng)新和創(chuàng)造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球貿(mào)易。
我們堅信，未來三十年才是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正深刻改變社會各方面的時代，云計算，大數(shù)據(jù)，人工智能，智慧城市，生物工程……將會讓無數(shù)的夢想成真。這是我們的時代，更是年輕人的時代。
就像蘋果，奔馳，三星等，未來的阿里巴巴也會像這些受人尊重的標(biāo)志性企業(yè)一樣令全球期待。阿里人不要抱怨或者糾結(jié)于外界的批評和指責(zé)，但必須錙銖必較于更好地回報社會、滿足客戶的期望和需求！對未來的堅持絕不等于我們要放棄今天，但我們?nèi)绻粸槲磥矶淖兘裉?，我們同樣不會看到屬于我們的未來?/p>
沒有無所不能的企業(yè)和企業(yè)家，只有在人才發(fā)掘，價值創(chuàng)造，文化組織等傳承機(jī)制上的不斷進(jìn)步和突破，才有可能讓企業(yè)和企業(yè)家在市場競爭中無所不能。阿里人，無論時間怎么變遷，世界如何變幻誘惑，我們依然要專注于最初的出發(fā)點——讓天下沒有難做的生意！
阿里巴巴，Let's Open The Future!
馬云
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
2015年5月7日
我們有個約
各位伙伴：
前幾天我跟馬總一起參加了北京公司年會，看著臺下那么年輕的團(tuán)隊和同事，臺上的我想起2009 年集團(tuán)的第一次搬遷。我們是用接力跑的形式，完成了集團(tuán)自己園區(qū)的第一次搬遷。輪到我跑的時候,天還未亮，城市一片安靜，大多數(shù)人還在睡夢之中，但就在整個城市重新開始忙碌，又一次進(jìn)入工作狀態(tài)的時候，我們的接力棒已經(jīng)越過錢塘江，到達(dá)濱江。
這不是一次接力棒的傳遞。這是支撐我們一路走來，并支撐我們一路走下去102 年的信念和理念的傳遞。從湖畔花園開始，到濱江園區(qū)，到西溪園區(qū)，到未來的北京園區(qū)，以及可以想象的更多的園區(qū)，當(dāng)然，這樣的長跑，也包括馬總從杭州到北京，從長城再到西湖那段寂寞和堅持。
我十分感恩這份堅持與努力，這種始終貫穿我們的一次次交接，一次次默契，一次次的鼓勵和信任，最終讓我們跑得更快，更好，更性感！
同樣的一次接力發(fā)生在兩年前。馬總跟我交流，如果阿里巴巴要走102 年，那我們要具備服務(wù)1000萬小企業(yè)，服務(wù)十億消費者的能力。阿里巴巴必須有自己102 年不變的理想和初心，但是每個階段，都必須有每個階段的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，只有我們70后，80后的伙伴們接過管理這一棒，才能讓我們走得更自信和踏實！
今天，我將從馬總手上的接力棒交接給下一位阿里巴巴集團(tuán)CEO——張勇（逍遙子）。而我將協(xié)助馬總，跟他一起，專注于年輕人的成長和培養(yǎng)，專注于創(chuàng)新創(chuàng)造的活力和傳承。
今天，我感恩這兩年中你們每一位伙伴的努力與付出，因為你們的夢想和堅持，讓阿里巴巴成為今天。我們曾在會議室拍過桌子，曾在辦公室長談，曾在某個樓道聊過天，曾在食堂偶遇……謝謝每個遇見的你們。有了你們，我們才有逢山開道，遇河架橋的勇氣和力量，有了你們，我們才能永遠(yuǎn)年輕，有了你們，我們才能在不斷的傳遞互聯(lián)網(wǎng)的價值同時，不斷加速互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)的融合和創(chuàng)造。
各位伙伴，各位年輕人，我深信，路走對了，就不怕遠(yuǎn)！現(xiàn)在，請像當(dāng)年你們支持我一樣，給逍遙子更多的支持，共同完成這102年的接力！
一起奔跑吧，兄弟姐妹們！