2014年，電影大片《星際穿越》在全球熱播，給原本就熱鬧不已的國際航天舞臺又增添了一抹亮色。就像這部大片帶給我們溫情、感動、震撼一樣，2014年中國航天科技集團公司上演的一部部“大戲”同樣精彩，發(fā)射型號和在研型號兩條戰(zhàn)線同時開足馬力，在圓滿完成全年15次宇航發(fā)射任務(wù)、成功將20余顆中外航天器送入太空的同時，也為2015年的“一路向前”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2014年：中國航天很忙
2014年12月31日。這一天，在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心執(zhí)行發(fā)射任務(wù)的航天人經(jīng)歷了最難忘的“緊張”和最釋懷的“歡樂”。成功，在歲末最后一天到來更顯得尤為珍貴。
隨著長征三號甲運載火箭成功將風云二號08星送入太空，忙碌了一年的中國航天人終于可以長舒一口氣了。
2014年，中國航天科技集團公司實施的15次宇航發(fā)射任務(wù)以“全勝”告捷，發(fā)射次數(shù)繼俄、美之后排名世界第三。雖然發(fā)射次數(shù)在近幾年中不是最高的，但是“全勝”二字的含金量卻非同小可。在命運多舛的2014年國際宇航舞臺上，在美、俄、歐均有失利的情況下，發(fā)射無一失利的國家屈指可數(shù)，中國航天產(chǎn)品的成熟、可靠可見一斑，這也在一定程度上證明了中國航天人一如既往地保持著細致、認真、仔細的工作態(tài)度。
回顧2014年的中國航天，有幾個難忘瞬間不得不提。高分二號衛(wèi)星讓我國民用遙感衛(wèi)星跨入亞米級時代；首次再入返回飛行試驗獲圓滿成功，“小飛”優(yōu)異表現(xiàn)贏得各方贊譽；長征系列運載火箭發(fā)射次數(shù)突破200次，中國航天運載能力大幅提升……
2014年，中國航天科技集團公司不僅收獲了宇航發(fā)射的“滿堂紅”，更在穩(wěn)扎穩(wěn)打的前行路上收獲了重要的管理經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新成果，為航天強國建設(shè)積累了重要的正能量。
2014年對于金牌火箭“長四乙”來說注定是不平凡的一年。2013年12月9日，長四乙火箭在發(fā)射資源一號03星時，飛行過程發(fā)生故障致使衛(wèi)星未能進入預(yù)定軌道。對把“保成功”視為頭等大事的中國航天而言，“失利”對該型號而言無疑是一個重大挫折。
遭遇了發(fā)射失利的長四乙火箭團隊迅速組織問題歸零和舉一反三工作。轉(zhuǎn)眼就到了2014年，這一年排在發(fā)射計劃表上的長四乙火箭有7次發(fā)射任務(wù)，是該型號發(fā)射密度最高的一年。一邊抓“歸零”，一邊忙“出廠”——面對如此緊張的工作節(jié)奏，大家都說“拼了”。火箭研制團隊上下團結(jié)一心，憋著一股勁，迅速鎖定問題根源，并不負眾望，于2014年交出了一份“七戰(zhàn)七勝”的成績單，以實際行動維護了“金牌火箭”的榮譽。
2014年，世界宇航舞臺上還有一個主角叫“小飛”。10月24日2點00分，我國自行研制的探月工程三期再入返回飛行試驗器，在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心用長征三號丙運載火箭發(fā)射升空，準確進入近地點高度為209公里、遠地點高度41.3萬公里的地月轉(zhuǎn)移軌道。
11月1日，返回器“小飛”準確降落在內(nèi)蒙古四子王旗預(yù)定區(qū)域，為此次往返84萬公里的旅程畫上了一個圓滿的句號，這是我國首次迎來從遙遠月球上空返回的人造航天器，為探月三期的順利實施打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
在國際商業(yè)發(fā)射服務(wù)市場中，中國航天這一年的表現(xiàn)也可圈可點。在國際商業(yè)環(huán)境極為不利的情形下，中國航天一步一個腳印，以高可靠的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，贏得了客戶的青睞。這一年，中國航天成功發(fā)射中巴地球資源衛(wèi)星04星，讓中巴兩國的航天合作再次結(jié)出新的碩果。此外，還成功搭載了波蘭小衛(wèi)星、盧森堡小衛(wèi)星，為中國航天“走出去”進行了更廣范圍、更深領(lǐng)域的探索。
除了發(fā)射型號外，中國航天科技集團公司的許多重要在研型號目前都已經(jīng)進入了全面攻關(guān)階段，新一代運載火箭就是其中的代表。目前，長征五號火箭的地面大型試驗皆已進入尾聲，長征七號火箭在海南文昌衛(wèi)星發(fā)射場首次合練在即，并有望在2016年實現(xiàn)首飛。
有人說2014年是中國航天宇航發(fā)射的“小年”，因為這一年發(fā)射的型號并沒有出現(xiàn)像“載人航天”、“北斗”這樣的“巨星”，不如往年的關(guān)注度那么高。但就是在這風云多變的一年，中國航天把質(zhì)量抓得更緊、更實，并牢牢鎖住了“成功”二字，為“十二五”的圓滿收官、為承擔更多更重的任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
型號“兩總”們的“匆匆記憶”
嫦娥三號探測器系統(tǒng)總設(shè)計師孫澤洲的2014年是在忙碌中過去的，雖然這種忙碌強度沒有2013年發(fā)射嫦娥三號探測器時大，但擺在他案頭的活還不少，這其中既有對嫦娥三號的管理、總結(jié)，嫦娥四號任務(wù)與火星探測任務(wù)的論證，還有深空項目的前期規(guī)劃、論證。
對于孫澤洲而言，2014年的工作內(nèi)容稍微不一樣，2013年是大家齊心將既定的嫦娥三號任務(wù)完成好，現(xiàn)在琢磨的是我國未來深空探測的任務(wù)，這項關(guān)系著我國未來深空探測發(fā)展的任務(wù)并不輕松，要考慮的宏觀問題很多，在他看來，現(xiàn)在工作做踏實一點，后續(xù)風險就小一些?！澳軌蛴袝r間做一些思考，更有利于前行?！睂O澤州頗有心得地說。
“時間緊、壓力大”是彭兢對這一年工作節(jié)奏的簡短總結(jié)。作為我國探月三期探測器副總設(shè)計師，2014年他參與了我國首次再入返回飛行試驗，以不俗的表現(xiàn)使我國成為世界上第三個掌握該技術(shù)的國家。
其實，“時間緊”是這位“探月老兵”一以貫之的感受。在探月一期開始的時候，他的感受是“時間好緊張”，探月二期的時候，“一看時間表快暈了過去”，而到了探月三期就變成了“一直都在拼命趕時間”。這也正是彭兢他們這些年工作的真實寫照，“雖然不能像炫邁一樣根本停不下來，但是時間真的很緊、很緊?！迸砭ふf。在經(jīng)歷了2014年再入返回飛行試驗器成功返回的“心潮澎湃”以后，他又迅速投入到了后續(xù)緊張的工作之中。
2014年，兩發(fā)長三甲系列火箭成功發(fā)射拉開了該型號后三年高密度發(fā)射的序幕。目前，2015年長三甲系列火箭發(fā)射任務(wù)準備工作正逐步展開，整體層面的策劃、保障、布局工作正在穩(wěn)步推進。
據(jù)長三甲系列火箭總指揮岑拯介紹，從2015年開始的3年時間里，長三甲系列火箭將執(zhí)行近30次宇航任務(wù)。值得一提的是，2015年長三甲火箭組成結(jié)構(gòu)研制將實現(xiàn)新的突破，火箭將有較大的技術(shù)改進?！艾F(xiàn)在長三甲火箭團隊的研制人員已經(jīng)滿載負荷、枕戈待旦，2015年的宇航任務(wù)我們有信心圓滿完成?！贬f。
據(jù)長三甲系列火箭副總設(shè)計師汪玲介紹，現(xiàn)在西昌的這支試驗隊基本上都是“雙重身份”，既要保障這次收官任務(wù)，又要為2015年的高密度發(fā)射做準備，這次任務(wù)結(jié)束后，一部分試驗隊員仍將留在西昌，為明年的發(fā)射進行一些前期準備工作。
2014年，八院火箭發(fā)射實現(xiàn)了9連勝。更重要的是9次任務(wù)背后呈現(xiàn)出了諸多亮點。長四乙系列火箭完成了長征系列運載火箭的第200次發(fā)射，精確地將中巴資源衛(wèi)星04星送入軌道，一掃2013年中巴資源衛(wèi)星03星發(fā)射失利的陰霾。
2014年12月份，長四乙火箭一月中連發(fā)3發(fā)，承受住了寒冬中極低溫度的考驗。2014年，八院火箭新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用實現(xiàn)了新突破，“在過去的一年里，八院火箭控制系統(tǒng)冗余狀態(tài)的應(yīng)用在很大程度上提高了火箭的可靠性；復合導航系統(tǒng)的應(yīng)用極大提高了火箭的入軌精度?！卑嗽嚎蒲幸徊坎块L胡東健介紹說。
近年來，八院科研工作順利展開，科研隊伍朝著年輕化、精英化、專業(yè)化方向發(fā)展。在八院，業(yè)務(wù)骨干已經(jīng)成功轉(zhuǎn)入火箭新型號的研制，火箭成熟型號的研制隊伍正在向年輕化發(fā)展。胡東健舉例，12月27日成功發(fā)射遙感衛(wèi)星二十六號的長四乙火箭隊伍共有76人，其中80后占將近70％，而85后占將近一半。在過去的一年，八院新型火箭研制工作取得了新的進展。
2014年，備受關(guān)注的北斗導航組網(wǎng)雖然沒有發(fā)射衛(wèi)星，但是衛(wèi)星的研制工作卻在緊鑼密鼓地進行之中。當前，北斗導航衛(wèi)星進入了整星AIT階段。面對2015年的發(fā)射任務(wù)，北斗導航衛(wèi)星研制團隊深感壓力巨大。在國外實施技術(shù)封鎖的背景下，北斗二期工程要求衛(wèi)星關(guān)鍵器部件國產(chǎn)化，著實給研制團隊帶來了巨大的難度。由于最初衛(wèi)星技術(shù)狀態(tài)不明確，研制團隊在攻關(guān)歷程中走了不少彎路，也在彎路中不斷深挖、反復琢磨、提高認識。研制團隊通過技術(shù)攻關(guān)，用軟件對衛(wèi)星進行統(tǒng)籌管理控制，使衛(wèi)星形成了一個有機整體，改變了過去各分系統(tǒng)銜接不好的現(xiàn)狀。
要在時間不變的情況下完成技術(shù)難度更大的工作，必須付出雙倍乃至多倍的努力。在過去的一年里，加班加點成為了北斗衛(wèi)星研制人員的家常便飯。通常情況下，人們以時間為下班標準，而他們則根據(jù)每天的工作進度作為下班標準。據(jù)北斗導航衛(wèi)星副總指揮王東介紹，從2014年5月起，他們就沒有過周末和節(jié)假日，就連中秋節(jié)和元旦也不曾放過一天假。如今，2015年的工作排期已經(jīng)出來了，春節(jié)期間他們依然一天也不放假。
“為了確保衛(wèi)星能有一個好的出廠狀態(tài)并且圓滿發(fā)射，我們將一直把這根弦緊繃下去”，王東說，“回頭來看走過的路，團隊的付出都是值得肯定的?！?/p>
2015年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，又是新的一年，新的起點。中國航天這艘巨艦將承載著全體航天人的祝福與夢想，一路向前，向著成功的彼岸揚帆遠航……