“一個大隊，同時有3名士官晉升為一級軍士長！”春節(jié)前夕，記者來到濟南軍區(qū)某陸航團機務(wù)大隊，了解老兵馬西強、穆永厚和項有余的留隊經(jīng)過。
在該團訓練場，記者見到正在進行飛行準備的馬西強?！岸鄬憣懤夏掳?。他又去送修直升機了，大半年都在外面，比我更辛苦！”面對記者采訪，馬西強把贊譽給了戰(zhàn)友，講起了穆永厚的故事。
去年3月，穆永厚奉命將直升機送到某工廠大修。出廠前的質(zhì)量鑒定會上，面對工廠所下的合格結(jié)論，穆永厚遲遲不肯簽字，他總感覺還有瑕疵。在他的堅持下，直升機再次進行試飛和相關(guān)檢查。結(jié)果顯示，一顆螺絲比規(guī)定值少擰了2圈，如果沒有發(fā)現(xiàn)，將成為重大安全隱患。
說話間，一架新型武裝直升機平穩(wěn)落地，老兵項有余躍出艙門大步走來。他告訴記者，這兩年團隊大批量列裝新機型，在完成好日常機務(wù)保障的同時，他努力鉆研新機型維護技能。
記者了解到，項有余先后維護過4種機型，還解決過某型直升機尾軸振動問題，由他確定的振動標準值被總部列為全軍標準。
“這3個人是我們團的寶貝，他們順利晉升一級軍士長，是部隊各級保留骨干人才的縮影?！痹搱F政委馬慶增說，僅去年一年，3名老兵就參加大型任務(wù)10多次，人均空中伴隨保障飛行超過300小時，共排除直升機大小故障600余處，培養(yǎng)技術(shù)骨干23人。
去年年底，在確定團隊士官選改方案時，有人提出，一個大隊占3個名額太集中?！八麄兪请y得的骨干人才，應該優(yōu)先保留?！眻F領(lǐng)導態(tài)度堅決，在充分征求官兵意見的基礎(chǔ)上，將3名老兵作為擬晉升對象上報。
濟南軍區(qū)軍務(wù)部領(lǐng)導在電話中告訴記者，近幾年軍區(qū)突出抓好士官人才保留工作，在嚴格落實總部有關(guān)要求的基礎(chǔ)上出臺了多項實際舉措，規(guī)定長期在基層一線工作、表現(xiàn)突出、素質(zhì)過硬、部隊急需的骨干和新型作戰(zhàn)力量人才應最大限度予以保留。為了保留這3名老兵，各級機關(guān)一路“綠燈”。
“領(lǐng)導機關(guān)想方設(shè)法保留優(yōu)秀骨干人才的舉動，以及前不久總部推出的士官評職稱的政策，讓我們認識到，只要把本事練過硬，士官也可以大有作為！”上士邴棟棟告訴記者，作為踐行強軍目標的典型代表，3名老班長已成為全團官兵學習的榜樣。