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2015年1月4日下午，李克強(qiáng)拐了許多道彎兒，走進(jìn)了深圳柴火創(chuàng)客空間。
“大部分政府領(lǐng)導(dǎo)來我們這兒都是帶著問號(hào)來的，只有他像是帶著感嘆號(hào)進(jìn)來的?！币粋€(gè)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的“80后”回憶道。
2015年1月4日李克強(qiáng)總理考察深圳柴火創(chuàng)客空間。
那天，深圳華僑城創(chuàng)意園區(qū)內(nèi)，十幾名充滿激情的年輕人強(qiáng)烈地感受到：總理就是他們中的一員。
他們是一群稱呼自己為“創(chuàng)客”的人。這是英文“Maker”的翻譯，特指那些熱衷于利用新技術(shù)將非同凡響的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的人。
那天，李克強(qiáng)饒有興趣地在這個(gè)創(chuàng)客空間待了半個(gè)多小時(shí)。臨走前他愉快接受了這家創(chuàng)客空間饋贈(zèng)他的一本“創(chuàng)客護(hù)照”——由此成為這個(gè)空間的第99號(hào)榮譽(yù)會(huì)員。
“他不是走過場(chǎng)、隨便參觀一下的那種，而是真感興趣，是真愿意探究我們這里創(chuàng)意出的許許多多新東西。我們覺得他本人就像一個(gè)創(chuàng)客，一個(gè)Maker！”這里的負(fù)責(zé)人說。
對(duì)這個(gè)國(guó)家來說，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)確實(shí)就像是一個(gè)Maker。他眼界開闊，思維異?；钴S，常年保持著閱讀國(guó)際最新經(jīng)濟(jì)科技動(dòng)態(tài)英文原文的習(xí)慣；上任以來，他從來不缺乏新的主意，提出“上海自貿(mào)區(qū)”、“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”等富有新意的改革舉措；他更是一位樂于接納新鮮事物的人，與身邊人說起最高興的事兒就是“和年輕人一起聊天”。他不單以此放松，更將此作為了解這個(gè)國(guó)家變化的一個(gè)便捷渠道。
有一點(diǎn)確定無(wú)疑，他從來都是一個(gè)“創(chuàng)”字當(dāng)頭的領(lǐng)導(dǎo)者。他的一句話經(jīng)常在不同場(chǎng)合被許多人反復(fù)提起：“拒絕改革的人可能不會(huì)犯錯(cuò)誤，但要承擔(dān)歷史責(zé)任?！?/p>
在總理第一個(gè)任期的頭兩年里，他做了許多大膽的決定，而其中具有深謀遠(yuǎn)慮的一項(xiàng)，就是不遺余力地推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。
李克強(qiáng)喜歡將這些草根創(chuàng)業(yè)者與民間的創(chuàng)新力量稱為“中國(guó)式創(chuàng)客”，甚至用經(jīng)濟(jì)“新引擎”這樣帶有豐富信號(hào)意義的詞描述這些草根之于這個(gè)國(guó)家的意義。
對(duì)于此前更多依靠投資與出口貿(mào)易快速發(fā)展起來的中國(guó)來說，李克強(qiáng)的這一提法顯得不同尋常。
“他讓我想起了約瑟夫·熊彼特。”數(shù)次參加過總理座談會(huì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢穎一這樣描述自己對(duì)于李克強(qiáng)的印象。
在這個(gè)凱恩斯思想一度影響很深的國(guó)家，約瑟夫·熊彼特是一個(gè)稍顯陌生的名字。70多年前，正是他第一次將創(chuàng)新和企業(yè)家精神這樣的表述帶進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)。這位執(zhí)拗的經(jīng)濟(jì)學(xué)者堅(jiān)信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力主要來自那些擁有顛覆性創(chuàng)新能力的新企業(yè)，而一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)的繁榮昌盛也來源于此。
一個(gè)制度和精神領(lǐng)域的“創(chuàng)客”，應(yīng)該傾向于相信是人的新點(diǎn)子——而非資本、土地等其他要素——決定了一個(gè)國(guó)家的前途與精神面貌。
他一手“打印”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍，一手“切割”多余低效的行政管束
李克強(qiáng)向周圍的人推薦過《喬布斯傳》，他曾用“很有意思”形容這本書和這個(gè)人。
蘋果公司的這位創(chuàng)始人，被公眾認(rèn)為是最具代表性的“創(chuàng)客”。
李克強(qiáng)本人面對(duì)的需要自己付諸改革的“產(chǎn)品”，是這個(gè)國(guó)家的政策和制度。
在被視為中國(guó)行政系統(tǒng)最高決策平臺(tái)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中，他9次專題研究部署與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”有關(guān)的議題，并且親自制定了一系列具體政策，其中包括取消對(duì)不同性質(zhì)公司最低注冊(cè)資本的限制、放寬注冊(cè)場(chǎng)所的登記條件以及對(duì)服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的投融資機(jī)制進(jìn)行完善等一系列改革。
事實(shí)上，李克強(qiáng)的一系列創(chuàng)造性改革政策已初見成果。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造了足夠多的就業(yè)機(jī)會(huì)與崗位，在GDP增速放緩的2014年，中國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口大幅超過了前一年。這樣立竿見影的效果，大大超出許多觀察者最初的預(yù)期。
當(dāng)然，僅僅滿足于生計(jì)從來不是一名創(chuàng)客最終的目標(biāo)。創(chuàng)客們總是擁有超乎于常人的雄心和遠(yuǎn)見。
李克強(qiáng)最近提起的一本書是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃德蒙德·菲爾普斯的著作《大繁榮》。
2015年1月4日李克強(qiáng)總理考察深圳柴火創(chuàng)客空間。
許多人并沒有注意到，這本書有一個(gè)沒有被精確翻譯過來的副標(biāo)題——HowGrassrootsInnovationCreatedJobs,Challenge,andChange(大眾創(chuàng)新如何制造就業(yè)、挑戰(zhàn)與變化)。
增加就業(yè)只是第一步，而挑戰(zhàn)與變革才是“創(chuàng)客”李克強(qiáng)渴望帶給中國(guó)的。這個(gè)國(guó)家許多利益集團(tuán)盤根錯(cuò)節(jié)，以倒逼而非立刻打碎的方法破局，或許才是更明智的選擇。
這就好比10年以前，再高明的預(yù)言者也難以料到，一群風(fēng)塵仆仆的快遞小哥，會(huì)在日后成為中國(guó)人生活里最不可或缺的人群之一。
當(dāng)此時(shí)再去觀察李克強(qiáng)一年內(nèi)兩度考察曾飽受爭(zhēng)議的民營(yíng)快遞業(yè)，并當(dāng)面夸贊一個(gè)長(zhǎng)著娃娃臉的快遞員時(shí)，我們可能會(huì)獲得更深的理解：在李克強(qiáng)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖里，那些曾經(jīng)被視為闖入者的創(chuàng)客們，一定會(huì)在某一天成為幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正騰飛的新引擎。
當(dāng)然，對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)擁有深厚計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的國(guó)家而言，將審批林立的營(yíng)商環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者的自由樂土，絕非朝夕之功。擋在前進(jìn)路上的，不是頑固的老觀念，就是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的舊利益。
李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說過的一句話，可以視為這位總理對(duì)700余萬(wàn)公務(wù)員的一次提醒：“希望我們的一些同事，不要貪戀手里那點(diǎn)小小的權(quán)力，阻礙政府工作的大目標(biāo)，那樣做得不償失?！?/p>
“Maker”這個(gè)詞，最初具體指的是那些同時(shí)擅長(zhǎng)運(yùn)用3D打印機(jī)與激光切割機(jī)的人。他們既善于運(yùn)用“加法”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造，也精通于運(yùn)用“減法”去除冗余。過去的兩年里，李克強(qiáng)正像一位技術(shù)超群的創(chuàng)客，一手“打印”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍，一手“切割”多余低效的行政管束。
一個(gè)更富活力與彈性的社會(huì)，加上一個(gè)更讓民眾感到松綁的政府——這就是創(chuàng)客李克強(qiáng)試圖帶給這個(gè)國(guó)家的改變。
“他對(duì)于那些草根創(chuàng)業(yè)者是發(fā)自內(nèi)心的贊賞和支持，這個(gè)裝是裝不出來的?！?/p>
李克強(qiáng)最近一次提起“創(chuàng)客”是在人民大會(huì)堂里。2月10日，他邀請(qǐng)來自32個(gè)國(guó)家的60余名外國(guó)專家舉行座談。
“剛才你提到‘創(chuàng)客’，中國(guó)政府支持這個(gè)事業(yè)的發(fā)展?！崩羁藦?qiáng)稍稍側(cè)身，對(duì)坐在他左側(cè)的一位外國(guó)學(xué)者微笑道，“30多年前，中國(guó)有很多人在改革開放政策激勵(lì)下，淘了‘第一桶金’?，F(xiàn)在我們正激勵(lì)大眾創(chuàng)造‘新的第一桶金’！”
這顯然是李克強(qiáng)正在思考的東西。從80篇國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議的通稿中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新”這兩個(gè)詞出現(xiàn)的次數(shù)之和達(dá)到325次，幾乎與“改革”一詞出現(xiàn)的頻率相當(dāng)。
要理解政治家每臨大事所做的抉擇，總要回到其所處的具體歷史情境里。
曾有觀察者認(rèn)為，就任總理之初，李克強(qiáng)手中可打的“好牌”并不多。一篇報(bào)道在他就任總理當(dāng)天這樣寫道：“當(dāng)多數(shù)國(guó)人對(duì)這位中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨輪的新任掌舵人充滿期待之時(shí)，熟知國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的專家學(xué)者，卻對(duì)未來的航程不無(wú)憂慮……全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的腳步乏力，而中國(guó)正面臨學(xué)界所稱的‘中等收入陷阱’。”
與過去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的30年相比，李克強(qiáng)面臨的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)收縮的局面，最被人們熟知的出口、投資與內(nèi)需這“三架馬車”均走到了一個(gè)收縮關(guān)口。
如果說，上世紀(jì)80年代的中國(guó)改革重在“破”，那么今天的改革者則更需要具備“創(chuàng)”的能力。
就如同一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)客總會(huì)通過制造新鮮事物來改變自己的生活，中國(guó)總理也要尋找一個(gè)新的引擎來推動(dòng)發(fā)展。
2014年9月，李克強(qiáng)參加在天津舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇。論壇主題是“推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值”。一篇評(píng)論文章曾經(jīng)這樣描述當(dāng)時(shí)的情況：對(duì)于一些期待討論中國(guó)真正棘手政經(jīng)話題的人來說，這個(gè)話題并不算很“刺激”。但事實(shí)上，創(chuàng)新在中國(guó)，也可以成為一件有趣的話題，至少中國(guó)總理李克強(qiáng)的講話不乏新意。
這是李克強(qiáng)第一次旗幟鮮明地談到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。在演講中，他用了“大智興邦，不過集眾思”這句古語(yǔ)。
曾在美國(guó)斯坦福大學(xué)和加州伯克利大學(xué)執(zhí)教了十幾年的錢穎一在報(bào)紙上看到了這條新聞。作為現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)，他曾帶著學(xué)生去過以色列。這個(gè)只有800萬(wàn)人口的小國(guó)常被人們稱為“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度”，在這里，平均每2000人中就有一人創(chuàng)業(yè)。它擁有超過4000家本土高科技公司，是僅次于硅谷的全球第二大高科技聚集區(qū)。
“在我參加總理座談會(huì)時(shí)，我能感覺到他對(duì)于那些草根創(chuàng)業(yè)者是發(fā)自內(nèi)心的贊賞和支持，這個(gè)裝是裝不出來的。”錢穎一說。
另一位對(duì)李克強(qiáng)表達(dá)贊譽(yù)的學(xué)者是《大繁榮》的作者菲爾普斯。在梳理了工業(yè)革命結(jié)束后整個(gè)西方世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史后，菲爾普斯得出過這樣一個(gè)結(jié)論：所有領(lǐng)跑過世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)家，其繁榮真正的啟動(dòng)鑰匙并不是重商主義，而是“無(wú)處不在并且深入草根階層的創(chuàng)新”。
“我很高興看到中國(guó)正在發(fā)展高度創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體。這樣的經(jīng)濟(jì)體能夠帶來巨大好處，同時(shí)可以倒逼經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型?！狈茽柶账惯@樣評(píng)價(jià)中國(guó)總理富有革新精神的改革。
事實(shí)上，在所有對(duì)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型社會(huì)的既有觀察中，另一項(xiàng)有趣的發(fā)現(xiàn)來自英國(guó)的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志：當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行壓力的時(shí)候，未必不是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)候。微軟、美國(guó)基因工程技術(shù)公司、蓋普（Gap）都成立于經(jīng)濟(jì)衰退期，而惠普、德州儀器、寶麗來更是起步于大蕭條時(shí)期。就像熊彼特曾經(jīng)指出的那樣，經(jīng)濟(jì)不景氣有壞處也有好處，而硬幣的另一面往往更容易被忽略——它會(huì)像“洗冷水澡一樣”將資本和人力資源從那些夕陽(yáng)行業(yè)中釋放出來，使擁有新點(diǎn)子的創(chuàng)業(yè)者能夠以創(chuàng)造性的形式重塑經(jīng)濟(jì)。
這與一篇題為《e時(shí)代來了，e世界走了》的報(bào)道所講述的中國(guó)故事如出一轍。曾經(jīng)全年無(wú)休的中關(guān)村e(cuò)世界電子商城已倒閉，取而代之的主角是中關(guān)村大街上大大小小的創(chuàng)業(yè)咖啡館。那些真正擁有新奇想法的年輕人只需點(diǎn)一杯咖啡，就有可能尋找到合適的伙伴與投資者。
電子商城的花火或許會(huì)熄滅，但中關(guān)村的燈火卻會(huì)永久通明，這是一個(gè)屬于中國(guó)的時(shí)代比喻，更意味著一個(gè)一旦錯(cuò)過就不再的時(shí)間窗口。
敏銳的創(chuàng)客顯然不會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。
2014年11月19日，李克強(qiáng)在浙江義烏青巖劉村了解網(wǎng)店、物流派送等配套服務(wù)情況（中新社記者劉震攝）
去年11月，李克強(qiáng)走進(jìn)被譽(yù)為“淘寶第一村”的浙江青巖劉村?！叭绻腥藖磉`規(guī)收費(fèi)，你就拿國(guó)務(wù)院文件給他們看！”人們將總理的表態(tài)看作是對(duì)淘寶店主們的一次“撐腰”。
兩個(gè)月后，他又將一位依靠手機(jī)APP項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成功的“90后”大學(xué)生請(qǐng)到中南海里座談。會(huì)后，許多媒體報(bào)道的標(biāo)題是：《李克強(qiáng)鼓勵(lì)90后CEO：非常欣賞年輕人白手起家》。
經(jīng)濟(jì)上的不景氣，倒未嘗不意味著機(jī)會(huì)與變化。
李克強(qiáng)圍棋下得好。善下圍棋的人眼光往往更長(zhǎng)遠(yuǎn)。李克強(qiáng)所顯示的遠(yuǎn)見在于，當(dāng)浪潮來臨之際，他已然站在了潮頭，正引領(lǐng)著潮流。
如果“創(chuàng)客”這個(gè)詞在上世紀(jì)80年代誕生，那么它就應(yīng)該屬于李克強(qiáng)這樣的年輕人。
一個(gè)演講時(shí)肢體語(yǔ)言豐富、不用講稿，并且不喜歡下屬匯報(bào)工作時(shí)照念講稿的領(lǐng)導(dǎo)人，通常不會(huì)是一個(gè)因循守舊的人。
李克強(qiáng)是為數(shù)不多在1990年代就已經(jīng)熟悉互聯(lián)網(wǎng)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，也是他們中間并不多見的會(huì)用筆記本電腦、用PPT演示而非念稿的方式介紹工作情況的人。在就任遼寧省省委書記時(shí)，他最早提出用耗電量、鐵路貨運(yùn)量和貸款發(fā)放量三個(gè)指標(biāo)分析地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志為此特地創(chuàng)造了一個(gè)叫“克強(qiáng)指數(shù)”的新詞。
不過，擅長(zhǎng)運(yùn)用新手段解決新問題的李克強(qiáng)，也曾有過束手無(wú)策的時(shí)候。
那是1974年，19歲的李克強(qiáng)被下放到安徽省鳳陽(yáng)縣插隊(duì)。在那個(gè)時(shí)代，記工分還是最普遍的管理辦法。但是在出工就給補(bǔ)助的平均主義氛圍里，磨洋工如同傳染病般在蔓延：有人上工之后干脆躺在地上喊勞動(dòng)號(hào)子，以讓遠(yuǎn)處的干部聽見，還有一些人寧愿吃返銷糧也不愿意干活。
與老百姓們一起餓肚子的歲月成了李克強(qiáng)最難忘的一段人生經(jīng)歷。因?yàn)槌钥嗄蛣谟钟兄饕?，年輕的李克強(qiáng)被推選為大廟公社的大隊(duì)黨支書。那段日子里，他晚睡早起，將每一個(gè)人的生產(chǎn)任務(wù)安排得事無(wú)巨細(xì)，自己也卷起褲腿加入修水庫(kù)背石頭的隊(duì)伍。但任由他怎么沒明沒夜苦干，老百姓還是填不飽肚子。
年近90歲的紀(jì)鴻冠是大廟公社當(dāng)年的五七小組領(lǐng)導(dǎo)。他回憶，在鳳陽(yáng)曾發(fā)生過因?yàn)槌圆伙栵埗踊牡氖虑?。那個(gè)年代，讓民眾在外面乞討要飯被認(rèn)為是不光榮的事情，但作為大隊(duì)支書的李克強(qiáng)卻不愿意阻攔這些事情，他甚至?xí)槟切┯X得在外面生活更好一點(diǎn)的村民開“逃春荒”的證明?！捌渌胤揭话愣疾辉敢庾屆癖姵鋈?，會(huì)控制，但是他恰恰相反。他說，你控制他們干什么，到外面能填飽肚子總比在家里挨餓強(qiáng)。他跟我是這樣講的，他不阻攔這個(gè)事。”
事實(shí)上，這個(gè)很有主見的年輕人還曾試圖尋找解決辦法。紀(jì)鴻冠記得，在一個(gè)春天，李克強(qiáng)在工地上召開了一次大會(huì)。他決定把任務(wù)分到各小隊(duì)，小隊(duì)再分到人，然后按照各自分的任務(wù)計(jì)工分。這種按勞取酬的思路在當(dāng)時(shí)算是一種創(chuàng)新。紀(jì)鴻冠記得，鄉(xiāng)鎮(zhèn)里邊從沒有人用過這種方法，“不提倡，怕被認(rèn)為是學(xué)資本主義”。
但創(chuàng)客們總是擁有對(duì)大方向的天生預(yù)判能力。青年李克強(qiáng)在鳳陽(yáng)時(shí)就表現(xiàn)出的寬容與果斷，已經(jīng)隱約有了他后來的影子。在此后的許多事情上，李克強(qiáng)一再展現(xiàn)這種高超的預(yù)判能力。
上大學(xué)的時(shí)候，他曾經(jīng)寫過一篇題為《法治機(jī)器與社會(huì)的系統(tǒng)、信息及控制》的論文。在這篇倡導(dǎo)將計(jì)算機(jī)引入法律工作的文章中，年輕的李克強(qiáng)引用了許多國(guó)外司法機(jī)構(gòu)應(yīng)用計(jì)算機(jī)搜索嫌犯、管理檔案的新鮮細(xì)節(jié)，并得出了一個(gè)如今看起來仍然不過時(shí)的結(jié)論：社會(huì)科學(xué)化——科學(xué)向社會(huì)機(jī)體的全部毛孔進(jìn)行全面滲透的紀(jì)元開始了。
如果“創(chuàng)客”這個(gè)詞在上世紀(jì)80年代誕生，那么它應(yīng)該就是屬于李克強(qiáng)這樣的年輕人。許多接觸過他的人都用“超前”、“開放”這樣的字眼形容學(xué)生時(shí)代的李克強(qiáng)。
當(dāng)年在北大跑教育的一位記者記得，上世紀(jì)80年代初期的北大校園自由而開放，李克強(qiáng)是學(xué)生中的佼佼者。他口才極佳，思想活躍，能在長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)小時(shí)的演講里始終保持激情。
李克強(qiáng)在北大任團(tuán)委書記時(shí)的同事、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的教師李景強(qiáng)也向記者回憶：“他是一個(gè)在原則底線之上非常開放的人。做事情的時(shí)候，他給你留下的可以創(chuàng)新的部分是一個(gè)巨大的空間。他自己是很Open的人，連他當(dāng)時(shí)欣賞的學(xué)生干部也都是這類人?！?/p>
李景強(qiáng)記得，那時(shí)候北大團(tuán)委的辦公室在37號(hào)樓，“非常熱鬧的一個(gè)地方，許多很有見識(shí)的年輕人都愿意聚在那里，談理想、談抱負(fù)”。
作為團(tuán)委書記的李克強(qiáng)顯然是這種精神氣質(zhì)的塑造者之一。他曾在一篇題為《按照青年特點(diǎn)進(jìn)行理想教育》的文章中這樣寫道：我們這一代青年都是在“文化大革命”中長(zhǎng)大的，對(duì)“四人幫”那一套假馬克思主義的宣傳深惡痛絕……我們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造出一些新的語(yǔ)言或新的口號(hào)。
觀察一個(gè)人，總能找到幾塊相應(yīng)的“背景板”。從被體制束縛的安徽鳳陽(yáng)大廟公社，到自由開放的北大，李克強(qiáng)見證了中國(guó)的許多歷史時(shí)刻。
沒有人知道他在這些富有戲劇性的人生經(jīng)驗(yàn)中究竟汲取了什么，但可以確定的是，他的身上一定留下過某些屬于那個(gè)時(shí)代的印跡。
比如，2013年，在李克強(qiáng)就任總理后，一本已經(jīng)絕版的舊書一度重新走紅。
這本書叫作《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》，是一本售價(jià)僅4元的論文集。而其中一篇論文的作者正是李克強(qiáng)。
許多觀察者注意到了這本書的出版年份，1991年。彼時(shí)的中國(guó)正在重新掀起一場(chǎng)“姓資姓社”的大論戰(zhàn)，“市場(chǎng)”兩個(gè)字還被許多人視為資本主義的代名詞。但在《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》一書里，李克強(qiáng)等人的論文，幾乎都有一個(gè)強(qiáng)烈的指向：“市場(chǎng)”。
這件往事發(fā)生在一個(gè)政治氛圍并不明朗的年代，所以其中透露的勇氣與見識(shí)，更成為20余年后的今天，李克強(qiáng)被許多人寄予厚望的原因之一。
中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)“創(chuàng)客”的關(guān)注，說明中國(guó)政府對(duì)“創(chuàng)新”的擁抱方式已走在國(guó)際前沿。
“創(chuàng)客”從來都是領(lǐng)風(fēng)氣之先的人。李克強(qiáng)曾反復(fù)說過：“對(duì)網(wǎng)購(gòu)、快遞新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)要高度重視?？偛荒茏屝碌娜ミm應(yīng)舊的，更不能讓腳適應(yīng)鞋?！?/p>
他這樣要求別人，也時(shí)刻在提醒自己。在青巖劉村，他曾探訪過好幾家網(wǎng)店。讓其中一位店主印象深刻的是他隨口說出的一句話，“你跟前一家又不一樣，他是B2B，你是C2C?！保▋煞N不同的電商模式，前者是商家對(duì)商家，后者則是個(gè)人對(duì)個(gè)人）
這意味著，他對(duì)這個(gè)新興行業(yè)了然于心?！坝行┩獾貋砜疾斓母刹坑袝r(shí)候會(huì)問我們一些奇怪的問題?！绷硪粋€(gè)叫童志達(dá)的店主曾向媒體回憶，“我遇到過有的領(lǐng)導(dǎo)問我電商和電信詐騙有什么區(qū)別?！?/p>
部分源于這樣的現(xiàn)實(shí)，因而，中國(guó)語(yǔ)境下的“創(chuàng)客”，某種意義上也必須是一名“闖客”。他們要闖過種種老觀念和舊利益的關(guān)。這樣的時(shí)刻，出現(xiàn)在去年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的大討論中，也出現(xiàn)在如今甚囂塵上的打車軟件存廢之爭(zhēng)里。
越是在這樣的交鋒時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)者的判斷就越是重要，其所鼓勵(lì)與選擇的方向，往往會(huì)決定社會(huì)資源最終的流動(dòng)與配置。
接近李克強(qiáng)的人差不多都有一個(gè)共同感受：他對(duì)于新生事物的態(tài)度極其包容。
“新業(yè)態(tài)這個(gè)詞我最早是從總理這里聽到的。他很喜歡用這個(gè)詞?！币晃粐?guó)務(wù)院的工作人員回憶。另一位工作人員則透露，總理曾經(jīng)“壓”下過一些文件，而這意味著一種保護(hù)，“如果不是他，很多新生事物今天可能就不存在了”。
所以，當(dāng)梳理李克強(qiáng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的施政片段時(shí)，自然會(huì)提到媒體的一些報(bào)道：當(dāng)馬云在總理座談會(huì)上講起“雙11”與900萬(wàn)家淘寶店主時(shí)，他當(dāng)場(chǎng)表示“要用改革為新興生產(chǎn)力護(hù)航”；當(dāng)中國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)銀行在深圳上線時(shí)，他親自前往見證第一筆放貸如何借助互聯(lián)網(wǎng)中留存的信用數(shù)據(jù)產(chǎn)生。
這樣的情景還有很多。在去年年初召開的一次座談會(huì)上，4位到場(chǎng)的企業(yè)家中有兩位來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。騰訊公司的馬化騰在發(fā)言中提到剛一誕生便面臨尷尬的滴滴打車，“一個(gè)打車的軟件……利用信息技術(shù)、減少空載率，降低大氣污染，一出來政府就開始管了?！?/p>
結(jié)果，李克強(qiáng)當(dāng)場(chǎng)便讓在座的相關(guān)官員“出一份報(bào)告”。他說：“政府確實(shí)有錯(cuò)位的問題，管了一些不該管的事。一個(gè)新的業(yè)態(tài)、新的事物發(fā)生了，本來可以看一段，甚至培育一段，但我們很快管的手段就上去了，就有可能把這個(gè)業(yè)態(tài)給遏制、甚至給扼殺了?！?/p>
“他說任何新生事物都有風(fēng)險(xiǎn)，的確應(yīng)該帶上‘剎車’。”一位工作人員說，“但總理的原則就是你的‘剎車’必須為創(chuàng)新留下空間。如果文件里只有監(jiān)督和管制，他是不會(huì)同意的。”
李克強(qiáng)經(jīng)常講：“要善待草根創(chuàng)業(yè)者，善待年輕人。只有他們有希望有期待，國(guó)家才會(huì)有未來?！?/p>
最近一次身體力行的支持，就發(fā)生在深圳的柴火創(chuàng)客空間里。
李克強(qiáng)被確定為全世界第一個(gè)專門走進(jìn)創(chuàng)客空間的總理。在他離開后，空間負(fù)責(zé)人劉得志將總理到訪的照片發(fā)到了國(guó)際創(chuàng)客的論壇上。
“你知道嗎？震了！”他告訴媒體的記者，“國(guó)際創(chuàng)客伙伴們到處轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊和留言，他們說Amazing(太酷了)！有的翻譯成自己國(guó)家的語(yǔ)言，持續(xù)討論了很久。”
“中國(guó)總理對(duì)‘創(chuàng)客’的高度關(guān)注，說明中國(guó)政府對(duì)‘創(chuàng)新’的擁抱方式已經(jīng)走在國(guó)際前沿?！币晃辉u(píng)論者這樣寫道。
李克強(qiáng)在審閱文件時(shí)毫不客氣地提出質(zhì)疑，“你這里寫的，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要享受政策優(yōu)惠，必須還要申辦兩個(gè)證件。這是怎么回事？我們好不容易推出一個(gè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，怎么還要這些附加條件？”
李克強(qiáng)清楚地知道，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更富有活力更健康的創(chuàng)業(yè)型社會(huì)，就必須同時(shí)創(chuàng)造一個(gè)習(xí)慣讓人時(shí)時(shí)感到方便的政府。對(duì)于一個(gè)多年來習(xí)慣用審批代替服務(wù)管理的國(guó)家來說，建立這種認(rèn)識(shí)并非易事，真正做起來則更難。
但李克強(qiáng)執(zhí)意要打破堅(jiān)冰。
他曾連續(xù)在兩個(gè)重要的全國(guó)會(huì)議的講話中講述了一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受阻的故事，并以此“敲打”那些習(xí)慣于把手伸向市場(chǎng)主體的政府人員。
他親赴天津?yàn)I海新區(qū)的行政審批局，見證了109枚廢棄的公章如何被打上封條，并永不啟用。
他力主推出一系列工商登記制度改革、面向小微企業(yè)的定向降準(zhǔn)以及積極的減稅政策。
他還在努力改變擁有龐大慣性的行政體系對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們的認(rèn)識(shí)。
“我在山東考察時(shí)，一位創(chuàng)業(yè)者告訴我，賬上沒有‘流水’時(shí)，銀行不敢給貸款，等賬上有‘流水’了，銀行又說，你有‘流水’了，還要什么貸款？”他會(huì)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上講述這樣充滿“敲打”意味的故事，也會(huì)在審閱文件時(shí)毫不客氣地提出質(zhì)疑，“你這里寫的，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要享受政策優(yōu)惠，必須還要申辦兩個(gè)證件。這是怎么回事？我們好不容易推出一個(gè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，怎么還要這些附加條件？”
李克強(qiáng)就如同一位同時(shí)擁有3D打印機(jī)與激光切割機(jī)的“Maker”。他“切割”掉的每一份不合理的限制，都意味著更小的負(fù)擔(dān)、更低的門檻與更簡(jiǎn)化的程序；而他“打印”出的每一點(diǎn)創(chuàng)新空間，則意味著更好的機(jī)會(huì)、更大的活力與更多的可能性。
在李克強(qiáng)離開深圳柴火創(chuàng)客空間后不久，韓國(guó)一家媒體在報(bào)道中這樣描述中國(guó)發(fā)生的這一切：北京中關(guān)村興起的“創(chuàng)客風(fēng)潮”正向深圳、上海，甚至貴州、烏魯木齊等中國(guó)全境擴(kuò)散。在中國(guó)創(chuàng)客時(shí)代，創(chuàng)業(yè)既是“謀生手段”，也是有趣的“創(chuàng)新游戲”。豐富的人力資源、龐大的內(nèi)需市場(chǎng)、允許失敗的創(chuàng)業(yè)文化等，成就了今天的創(chuàng)業(yè)王國(guó)——中國(guó)。
今年年初，李克強(qiáng)赴瑞士參加冬季達(dá)沃斯論壇，并在開幕式上發(fā)表特別致辭。此時(shí)，距離他在去年的夏季達(dá)沃斯論壇上第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”已經(jīng)過去了4個(gè)多月的時(shí)間。
致辭中，李克強(qiáng)首次將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新引擎”。
在會(huì)場(chǎng)上，他充滿熱忱地講起30多年前中國(guó)農(nóng)村改革的往事。他說，體制的創(chuàng)新，可以激發(fā)億萬(wàn)人的創(chuàng)造力，也可以改變億萬(wàn)人的命運(yùn)。
李克強(qiáng)用自己的經(jīng)歷重申改革開放的精神——對(duì)于那些市場(chǎng)中的新興細(xì)胞，放開、搞活的辦法到今天仍然沒有過時(shí)。
已故的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者科斯在回顧中國(guó)改革歷程時(shí)，曾經(jīng)有過頗為相近的判斷：“政府推行的改革在激活國(guó)有經(jīng)濟(jì)搞活國(guó)有企業(yè)方面起了不少作用。但是，真正改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)面貌，并把市場(chǎng)的力量和企業(yè)家精神帶回神州大地的，是邊緣革命，這包括分田到戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也包括個(gè)體戶和深圳等經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這些力量雖然處在社會(huì)主義的邊緣，卻是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的主力。得益于這兩條腿，中國(guó)改革之路才走得風(fēng)生水起?！?/p>
科斯所說的這些經(jīng)驗(yàn)，正在以另一種方式發(fā)生在今天的中國(guó)。
在被視為中國(guó)硅谷的中關(guān)村，一天之內(nèi)掛牌成立的新企業(yè)超過20家，大街小巷的咖啡館里，隨處都能找到埋頭寫代碼或者修改商業(yè)計(jì)劃書的年輕人。一位美國(guó)硅谷的創(chuàng)業(yè)家來了一趟中國(guó)，回去后在《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站上發(fā)表了一篇文章，標(biāo)題是《美國(guó)人應(yīng)該真正害怕中國(guó)什么》。文章里說：“中國(guó)真正的優(yōu)勢(shì)在于下一代——那些從高校畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)的學(xué)生身上。他們聰明、動(dòng)力十足、野心勃勃?！?/p>
2014年的畢業(yè)季，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一請(qǐng)馬云到學(xué)院的畢業(yè)典禮現(xiàn)場(chǎng)演講。那一天，上臺(tái)發(fā)言的本科生代表是一個(gè)女生，也姓馬。她的學(xué)習(xí)成績(jī)并不是班里最好的，但是她創(chuàng)意十足，正在做一個(gè)手機(jī)APP項(xiàng)目。登臺(tái)的時(shí)候，這個(gè)率性的女孩子的一句話把全場(chǎng)都逗樂了：“我后面坐著名副其實(shí)的馬總，但在我們宿舍，馬總就是我?！?/p>
上世紀(jì)八九十年代那段勇于打破鐵飯碗的充滿活力的日子，似乎又回到了今天的中國(guó)。
而這一切，都和那個(gè)讀《喬布斯傳》、看《大繁榮》，并把“90后”創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)進(jìn)中南海、替淘寶店主“撐腰”，并致力于打造“眾創(chuàng)空間”的“創(chuàng)客”總理密不可分。
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