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三星電子理事會內(nèi)設(shè)有經(jīng)營委員會、監(jiān)察委員會、社外理事候選人推薦委員會、內(nèi)部交易委員會和薪酬委員會。另外，雖不屬于理事會內(nèi)的委員會，公司還設(shè)有由社內(nèi)理事和主要組長級管理人員構(gòu)成的‘社內(nèi)評價薪酬委員會’。除此以外，雖未單獨設(shè)立管理結(jié)構(gòu)委員會，由社外理事推薦委員會和內(nèi)部交易委員會同時負責(zé)改善管理結(jié)構(gòu)的各項事宜。

2009年12月14日，韓國三星電子公司周二對其高層管理團隊進行了重組，公司任命富有經(jīng)驗的三星數(shù)碼媒體部的主管崔志成(Choi Gee-Sung)擔(dān)任三星半導(dǎo)體、電視以及手機制造部門的首席執(zhí)行官。

崔志成

三星電子(Samsung Electronics)周2宣布崔志成(Choi Gee-sung)為新任全球首席執(zhí)行官，三星這次組織重整，動搖南韓科技巨頭經(jīng)營方式，使決策更為簡化，企圖加速產(chǎn)品上市。崔志成原任數(shù)字媒體通信社長兼CEO，過去將三星電視銷售業(yè)務(wù)推向世界第1，帶領(lǐng)三星成為全球第2大手機制造商。原客戶關(guān)系高階主管李在镕(Lee Jay Y.)亦升任首席營運官（COO）。李在镕為三星創(chuàng)辦人李秉喆(Lee Byung-chull)之孫，現(xiàn)任三星會長李健熙(Lee Kun-hee)之子，此外，本次新上任主管還包含首席財務(wù)官（CFO）Yoon Ju-hwa。

原任會長李健熙2008年4月因詐欺及非法避稅辭去職務(wù)，促使三星進行組織改造。因全球景氣不佳，三星2008年第4季出現(xiàn)虧損，2009年1月三星便將公司合并為2大事業(yè)群。當(dāng)時三星電子CEO李潤雨(Lee Yoon-woo)負責(zé)設(shè)備解決方案部門，業(yè)務(wù)包括半導(dǎo)體和液晶顯示器部門。崔志成則負責(zé)電視、手機等其它消費性電子產(chǎn)品，如打印機、PC及家電。自此三星轉(zhuǎn)虧為盈，2009年第1季起連3季出現(xiàn)賬面盈余。

但未來新管理團隊會將2大事業(yè)群依業(yè)務(wù)分為7個獨立營運單位，直接對集團母公司負責(zé)，將三星原本的決策階層自3階減為2階，所有事業(yè)群主管向崔志成及新管理團隊負責(zé)。尤其李在镕負責(zé)加速決策、改善效率，居中斡旋事業(yè)單位，確保達成顧客需求。此外，擴大管理階層自主權(quán)，創(chuàng)造更專注、反應(yīng)迅速的企業(yè)組織，為本次重整的另一目標(biāo)。

新任CEO崔志成表示，過去1年三星謹(jǐn)慎因應(yīng)全球金融危機，在李潤雨執(zhí)行長帶領(lǐng)下，已逐漸步入獲利軌道中。

三星電子社長崔志成被選為了美國經(jīng)濟專刊《財富（Fortune）》評選的“本年度企業(yè)人物50人”。崔社長排在了第39位，并成為了韓國企業(yè)人士中唯一的上榜者?！敦敻弧肪痛私忉尫Q“在智能手機領(lǐng)域，三星電子正在同諾基亞（Nokia）的競爭中不斷提高著市場占有率，同時旗下的平板電腦Galaxy Tab也開始向蘋果iPad發(fā)起挑戰(zhàn)”。

三星電子于2010年接管數(shù)碼形象事業(yè)部業(yè)務(wù)，組成由圖像顯示器、IT解決方案、生活家電、無線、網(wǎng)絡(luò)、半導(dǎo)體及LCD事業(yè)部在內(nèi)的共八大事業(yè)部體系。

另外，為提高綜合效應(yīng)，企業(yè)重組配套事業(yè)機構(gòu)，將DAS(Digital Air Solution）事業(yè)組與2010年初合并的三星光州電子（生活家電及空調(diào)制造）歸于生活家電事業(yè)部名下。此外，還將STB（Set-top Box，機頂盒）事業(yè)機構(gòu)列入圖像顯示器事業(yè)部管轄范圍。