昨天上帝無意中朝地上瞅了一眼，大驚失色問旁邊天使：今年動物大遷徙怎么這么早吶？
天使看了看回答：哦，那是京城的科技記者們跑手機發(fā)布會呢。他們一會奔向東，一會奔向西，掀起了滾滾塵煙。
生活艱辛。作為科技記者，不會講個段子，已經(jīng)遠不能滿足行業(yè)的現(xiàn)實需求，不好意思出席一場場“相聲體”手機發(fā)布會了。
昨天，密集的舉辦了三場手機發(fā)布會。
從去年以來，手機圈就跟磕了藥一樣，平均下來月月有新品，還紛紛都說不賺錢。
我們正經(jīng)的看下，手機市場是什么樣子了？今年一季度中國智能手機銷量9900萬臺，較上季度下跌5.6%。排行第一的小米一季度銷售1400萬臺，這是從去年第三季度小米銷量達到1840萬臺的頂峰后，四季度（1610萬臺）以及今年一季度已經(jīng)持續(xù)兩個季度銷量下滑。
市場明明已經(jīng)很難做了。而且小米開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)手機模式后，強調(diào)扁平電商渠道銷售，強調(diào)高性價比，強調(diào)貼近用戶，與用戶做朋友，強調(diào)軟硬結(jié)合?？瓷先ミ@個模式也很完美，那到底后來的格力、樂視、奇酷（這是周鴻祎的新手機品牌）到底要怎么做??？
后來，樂視貢獻了交服務(wù)費手機免費以及渠道的超級合伙人模式。購買樂視網(wǎng)5年服務(wù)可以免費獲得手機，合伙人“在與樂視合作期間，對樂視生態(tài)做出一定貢獻后，有機會獲得相應(yīng)金額的股權(quán)認購權(quán)利，分享樂視生態(tài)帶來的資本性收益，未來3年樂視控股公司將與其分享5%的股權(quán)，預(yù)計在2022年股票價值將達到850億人民幣”。
樂視將利益綁定了渠道商，到周鴻祎簡直要黔驢技窮了。他說“我想過手機免費，但還想不出什么盈利的方式”，拼性價比肯定是殺不出血海了。
后來，熱熱鬧鬧講了一個小時單口相聲后，周鴻祎終于放出了大招：股權(quán)眾籌。和其他一窩蜂的股權(quán)眾籌相比，周鴻祎顯然是個優(yōu)秀的被投資對象。最！關(guān)！鍵！是：周鴻祎承諾，他本人保底。翻譯成白話就是賺了歸你，賠了歸他。看到這，想想小米至今漲了187倍，還有什么理由不投入總理號召的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的歷史洪流中？和周鴻祎的割肉行為比起來，上午雷軍贈送手機的發(fā)布會連放血都算不上了。
正經(jīng)說，這是對小米粉絲模式的升級再創(chuàng)造。如果小米與粉絲之間限于情感維系，奇酷則直接利益綁定用戶。而且區(qū)別于二級市場，作為天使投資，具有一種天然使命感，這意味著，用戶參與度會更高，真正能做到和優(yōu)秀人才一起做手機。而且用戶不但本人會購買，還會像傳銷一樣發(fā)動周邊購買。周鴻祎的手機之戰(zhàn)變成了一場人民戰(zhàn)爭。
這讓看上去毫無希望、到現(xiàn)在連個手機都拿不出的奇酷，儼然成了潛力股。至于市場飽和，周鴻祎說，當(dāng)年有一個姓N（諾基亞）的公司和一個姓M（摩托羅拉）的公司都說過類似的話，但是最終都被蘋果打敗了。當(dāng)年殺毒市場也是如此，但都被360打敗了。手機只要做得好，永遠都不晚。
這么想著，沒道理不來兩股啊。另外，作為股東，能要求周鴻祎去聯(lián)合羅永浩搞個組合發(fā)布會咩？畢竟只看單口相聲也怪單調(diào)的。